国际投资分析和国际化战略规划是企业跨国经营中非常重要的环节，涉及到市场分析、竞争对手分析、风险评估、战略选择等方面。首先，对于国际投资分析，需要对目标国家的宏观经济情况、市场规模、发展趋势、政策法规等进行深入分析，可以通过政府发布的统计数据、相关行业报告以及咨询公司的研究报告进行收集和分析。同时，还需要考虑到汇率风险、政治风险、法律风险等因素，进行全面的风险评估。
其次，国际化战略规划需要根据国际投资分析的结果，结合企业自身的资源、能力和发展战略，制定相应的国际化发展战略。这包括选择国际化的目标市场、确定进入方式（绿地投资、并购、合资等）、制定营销策略、建立国际化组织架构等。在制定国际化战略规划时，还需要考虑到文化差异、跨国管理、国际营销等方面的挑战，确保国际化战略的顺利实施。
在实际操作中，可以结合具体的案例进行分析，比如某企业在国际化过程中的成功经验或者失败教训，通过这些案例可以更具体地理解国际投资分析和国际化战略规划的关键要点。同时，还可以利用专业的国际投资分析工具和模型，比如SWOT分析、PESTEL分析、五力分析等，来辅助进行国际投资分析和国际化战略规划。
总的来说，国际投资分析和国际化战略规划是一个复杂而又关键的环节，需要充分的调研和分析，同时也需要灵活的战略思维和决策能力，只有这样才能使企业在跨国经营中取得成功。