第2种观点： 法律分析：拟定方案时应注意：方案本身要有可行性。方案要有多样性。方案要有完备性。方案要有突破性。方案要尽可能定量化。目标确定后，就要为实现目标寻找和设计出最佳的途径和办法。这便进入了行政组织决策的第二个阶段。在这个阶段，主要是搞好两个方面的工作：要进行周密的调查研究。在调查研究的基础上，拟定若干个备选方案。各种备选方案拟定好以后，就进入了决策的第三个阶段，最后选择出来的决策方案应该是能够用最短时间、最小代价、最好的效果实现决策目标的那一个决策方案。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第八条 用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。
第3种观点： 拟定方案时应注意：方案要有可行性、多样性、完备性、突破性，并尽可能定量化。确定目标后，寻找最佳途径和办法，进行周密调查研究，拟定备选方案。最后选择能以最短时间、最小代价、最好效果实现目标的决策方案。法律分析拟定方案时应注意：1.方案本身要有可行性。方案要有多样性。方案要有完备性。方案要有突破性。方案要尽可能定量化。2.目标确定后，就要为实现目标寻找和设计出最佳的途径和办法。这便进入了行政组织决策的第二个阶段。在这个阶段，主要是搞好两个方面的工作：要进行周密的调查研究。在调查研究的基础上，拟定若干个备选方案。3.各种备选方案拟定好以后，就进入了决策的第三个阶段，最后选择出来的决策方案应该是能够用最短时间、最小代价、最好的效果实现决策目标的那一个决策方案。拓展延伸制定高效方案的关键要素是什么？制定高效方案的关键要素包括明确目标、充分调研、合理分析、全面考虑、有效沟通等。首先，明确目标是制定方案的基础，确保方案与目标一致。其次，充分调研是获取信息和了解环境的重要步骤，包括市场研究、竞争分析等。然后，合理分析是对调研结果进行深入分析，发现问题和机遇。全面考虑是综合各种因素，包括经济、法律、技术等，确保方案的可行性和可持续性。最后，有效沟通是与相关利益方进行交流和协商，确保方案的顺利实施。综上所述，制定高效方案的关键要素是明确目标、充分调研、合理分析、全面考虑和有效沟通。结语高效方案的制定关键在于明确目标、充分调研、合理分析、全面考虑和有效沟通。方案应具备可行性、多样性、完备性、突破性，并尽可能定量化。在确定目标后，需寻找最佳途径和方法实现目标，进行周密的调查研究并拟定备选方案。最终选择的决策方案应以最短时间、最小代价、最好效果实现目标。制定高效方案还需明确目标、充分调研、合理分析、全面考虑和有效沟通。法律依据《中华人民共和国民法典》第四百六十九条当事人订立合同，可以采用书面形式、口头形式或者其他形式。书面形式是合同书、信件、电报、电传、传真等可以有形地表现所载内容的形式。以电子数据交换、电子邮件等方式能够有形地表现所载内容，并可以随时调取查用的数据电文，视为书面形式。