车间班组岗位职责
来源：乌哈旅游
2. 贯彻"三全"文化，践行“三不”原则，落实精益制造体系的质量相关要求，强化组员的质量意识，确保组内员工的标准作业，保证产品符合质量标准。
3. 在精益生产理念的指引下，深化TPM，积极参与TPM的改进活动，降低停线时间，提高生产效率。
4. 落实降本增效的要求，通过PDCA的体系控制报废品和营运物品的非正常消耗，确保班组的成本不断下降。
5. 营造良好的班组文化氛围，实施班组员工自我提升、培训发展计划和绩效管理工作。
6. 积极响应生产线，保障生产的顺利完成。
7. 负责本班组的人员组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
8. 负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
9. 协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
10. 协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
11. 通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
12. 负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
13. 对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
14. 加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
15. 因工作需要交接班时，做好交接班记录。
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