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公司员工薪酬调整方案范文 篇1

2024-07-18 来源:乌哈旅游

  综合考虑整体薪酬水平,并结合本地同行业的薪酬数数据,为调薪提供参考。同时规范公司的调薪制度,推动员工的工作积极性,加强员工的责任感,以便公司长期稳定发展建立公司的调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展

  调薪的原则:坚持公平、公正的原则

  调薪必须坚持以岗位任职资为准则,杜绝论资排辈,以公司的发展规划为调薪指导原则和方向,以重要职能和员工全年度工作业绩和态度为调整核心,同时兼顾全面性和普遍性。

  调薪的渠道

  各级主管对下属员工的工作除了监督之外,应给予更多的'支持和指导,对符合调薪资格的员工,应及时给予调薪申请

  员工自认为符合调薪资格的也可以身本部门主管提出调薪申请

  调薪的资格:员工必须具备以下条件才具有调薪资格

  公司员工每年可调整一次(每年的6月份调整,7月份实施)在公司工作时间满一年以上(含10-12个月)的人员适用此次调薪。

  有下列情况者,无资格参与薪资普调:

  病假、事假、工伤假、产假等累计超过一个月者

  该年度受到重大的行政记过处份一次者

  加薪实施前离职者

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