尊敬的领导：
您好！
我自20xx年11月1日，带着熊总对新人的信任加入到万家丽新怡园酒店这个大家庭。非常荣幸进入公司，从酒店筹备到营业始终抱着“怡乐融融新怡园”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认真负责地对待上级交给我的每份工作，努力配合各部门的需求时间，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，在提高个人工作技术经验的同时也能为添砖添瓦与公司共同进步共同发展，我感到很荣幸。我所有的付出和领导的培养密不可分，都是因为领导关心和重视人才的培养，我能为遇到这样的领导而感到庆幸。是领导给我学习和进步的机会。这些都是与领导和关心重视人才培养是密不可分的，我为能遇到您这样的领导而感到庆幸，在我工作的时候能够及时指点出我所犯的错误，能让我及时改正。在这段共同成长的岁月里，我对公司的领导及同事产生了深厚的感情，也希望能和大家一起学习同酒店一起成长。
公司因为是在前期发展阶段，因我个人的能力有限同时对应的工作量也比较大，在工作8小时内合理安排时间做好工作，如果是在餐饮客房新干线的工作同时集中起来的时候您知道，当时我入职时是11.1日酒店计划是12月1日开业的，所以一进入公司就不得不进入紧张繁重的工作当中，意味着是只有一个月的时间制作酒店所有的彩色印刷品并保证出品时间是在开业之前。陈经理反复的强调不能因为印刷品的原因而影响到酒店的正常开业所以常常使得我不得不牺牲休息时间加班加点到深夜甚至到凌晨二、三点，为此事还掉了几回泪，但是想了想咬咬牙决定不能就这样放弃做逃亡之兵，对不起自己更对不起熊总的栽培，工作的反复调整、和各部门的沟通，最终保证了印刷品的印制成功率没有拖酒店开业的后腿。公司开业后立马迎来了第一个节日——圣诞节。
圣诞物品的挑选、和采购部同事进行采购，最后对整个酒店的安装布置充分的展现节日的活动氛围来吸引人流量。在工程部人员的协助下完成了新干线柱子金布的包置、门口圣诞树的组装和挂饰、新干线K吧大堂5m圣诞树栅栏的布置、罗汉床气球装饰和圣诞老人挂置、酒店圣诞树3m栅栏的围置、餐饮部圣诞树3m栅栏的围置、电梯门头藤条的布置。春节在即对春节物品的选购、布置。新干线门头“兔年大吉”、酒店对联、餐饮福喜厅对联的设计制作和布置、门头大灯笼的挂置、新干线K吧和酒店大堂灯笼的装饰、中国结和鞭炮的装饰。在这些工作的进行中自己要在现场起到监督的效果，和自己写的方案布置是否一样，其中很多工作在人员紧缺的情况下，不得不自己亲历而为（在布置、拆卸现场的同时还有配合好各部门节日出校宣传海报的设计制作），得“里外配合”跑上跑下，其中这些节日的布置加上设计工作如此大的工作强度已快使我心有余而力不足了，在设计的同时还要和各个部门进行零距离的沟通，从选材到定尺寸到设计到调整到安装积极配合各部门的上班营业时间，常常得在八个小时之外的时间加班加点来完成我的工作。毕竞任何工作都应该在保证不影响身体建康的前提下进行。相信这些情况您应该很了解。在竭尽全力完成工作的同时我还不断探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，降低了工作成本。
长沙是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是经济还是消费水平在全国都是名列前茅，而且目前的社会经济和物价已呈通货膨胀的趋势，为了能更好地为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向领导提出加薪申请。希望从3月份开始工资从20xx年11月1日入职到万家丽的工资2400元/月调整到2800元/月。
人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康是不公平和不值得的。
薪酬是衡量工作价值的最佳标准。薪资的高低直接决定了员工工作绩效和质量的高低，以及工作心情的好坏。从某种程度上说，一份好的薪资给员工带来的是强大的激励，也带动了工作积极性；反之增加怠工情绪，影响工作效率和收益，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务。
在这里我不用说自己工作做得怎么样、工作态度怎么样，我相信：只要付出，就会有收获！ 如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个薪金标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
当然加薪不是目的，只是希望让我能做得更好!
期待您的答复！
此致
敬礼
申请人: