内来自部控制：是在一定的环境下，单位为了提高经营效跟衡率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方占法。
控制来自要素：
企业建立与实施有球适打镇节货效的内部控制，应当包括下列要素：
（一）内来自部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
（四来自）信息与沟通。信胞息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业带热北案燃内部、企业与外部之间进行有效沟通。
（五）来自内部监督。内部专司财在阳气监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。
扩展资料：
内部控制原则：
企业建立与实施内部控制，应当遵循下列原则：
（一）全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行来自和监督全过程，覆盖企业飞积敌周约消商找及其所属单位的各种业务和事项。
（二）重要性原则。内待掉远宣补部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。
（三）制衡性原则。半兵者众内部控制应当在治理结来自构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。
（四）适来自应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。
（五）成本效益原则。内维事调部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。