连锁门店活动运营3--提高单店盈利,做好活动运营的6W3H模型

发布网友 发布时间:2024-10-24 10:51

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活动运营6W3H模型

在活动运营的具体策划中,我们需要考虑九个关键要素,我们称之为“6W3H模型”。以下是对每个要素的详细解析。

目标是什么(Want)

在策划活动运营时,首先明确目标至关重要。是品牌曝光,还是促销,还是其他目的。目标聚焦于一个方向,避免目标不明确导致的资源浪费。例如,如果百雀羚的刷屏长图活动加入了天猫旗舰店的宣传,用户可能不会愿意转发,因为活动更像是广告,广告很少有用户愿意传播。

传播什么(What)

内容是用户传播的关键。内容应具有价值和吸引力。百雀羚长图之所以能刷屏,是因为设计富有情怀,具有内容,激发了用户的传播欲望。故宫嘻哈风的动画之所以受欢迎,是因为内容有趣,让用户感到开心。

为什么传播(Why)

用户传播内容的动机通常有两个:利他和利己。利他指通过传播内容为他人带来价值,利己则指通过传播塑造自己的价值,如在朋友圈晒美食、旅行等。

场景和载体(Where)

活动运营的场景和载体选择至关重要。在门店场景下,活动通常通过海报、收银台展示、导购信息等方式进行。老带新模式则通过社交工具实现传播。

针对哪些角色(Who)

活动目标受众和初始传播者是关键角色。初始传播者有助于快速传播,内部责任人则在活动执行中起到关键作用。

选择什么时机(When)

活动时机的选择需考虑用户的触点,如节假日、特定行业消费高峰等。周年庆也是常见宣传时机。选择适当的时机可以提高活动效果。

周期如何设定(How long)

活动周期的设定需考虑用户审美疲劳和资源利用。活动周期过长可能导致审美疲劳,而周期过短则无法充分发酵。

需要什么资源(How much)

活动策划需考虑预算、资源获取、人力投入和物料准备。在资源有限的情况下,应学会挖掘隐性资源以降低成本。

具体如何落地(How to run)

活动落地需明确计划、时间点、责任人和措施。在后续文章中,我们将详细讲解具体的执行方法。

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