发布网友 发布时间:2024-10-24 02:58
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热心网友 时间:2024-10-30 09:30
1. 在全球环境日益复杂化的背景下,我国产业链供应链面临着更多的安全稳定运行风险。
2. 预防和早期应对这些风险挑战至关重要。
3. 中国宏观经济研究院产业经济与技术经济研究所的任继球在研究中指出,识别我国产业链供应链的苗头性问题及其来源和表现形式是关键。
4. 我国产业链供应链的苗头性问题主要集中在六个方面。
5. 首先是要素资源的短缺,包括资金、电力、矿产资源、原材料、劳动力和人才,这些都影响了企业的正常运营。
6. 其次是循环畅通的受阻,疫情等外部因素导致物流不畅通和人员交流受限,从而影响了产业链供应链的循环。
7. 第三是产能的短缺与过剩,产业链或其部分环节可能面临产能利用率的大幅下降或产品价格的剧烈波动。
8. 第四个问题是环节链条的断供,国外核心技术或关键零部件的断供可能导致产业链部分环节的缺失,进一步影响企业生产。
9. 第五个问题是产业的对外转移,随着制造业企业对外投资的增加,产业外迁的风险也随之增加。
10. 最后是对外贸易的摩擦,世界各国对我国部分产业实施的贸易保护措施增加了风险。
11. 企业需要从四个主要方面对供应链风险进行评估:供应与采购管理、供应链物流管理、市场反应的敏捷度以及业务全链条的协同和可视化。
12. 在供应与采购管理方面,企业需要通过高效的信息传递和可视化监控,确保从需求预测、采购计划、订单签署到物流跟踪的每个环节的供应稳定。
13. 供应链物流管理方面,企业应通过数字化手段重构生产组织方式,优化资源配置和协同,以实现物流成本的合理化。
14. 在市场反应敏捷度方面,企业应具备快速响应市场变化的能力,利用大数据和认知运算等技术来获取和解析市场需求。
15. 在业务全链条协同与可视化方面,企业需要整合客户、供应商、分销商及其他合作伙伴,实现更广泛的信息协同,以便有效应对市场需求的变化。
16. 企业在数字化转型过程中应关注实际业务问题,选择真正理解业务的数字化平台,以实现供应链管理的优化和升级。
17. 关注指南车物流软件等工具,可以帮助企业数字化转型,提升供应链管理效率,确保产业链供应链的稳定运行。