库房管理规范(通用5篇)
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库房管理规范
一、仓库负责人不定期抽查物料仓储情况、环境条件，确保无错放、混料、超期贮存、变质、损坏现象，发现即解决。
二、保管员定期检查库存，发现变质、发霉或标识脱落，及时报告上级，处理问题物资。保质期内产品防止失效，物资临近保质期应提前报验，检验合格后发放。
三、仓库保管员需每日核对账、卡、物，每月组织盘库，年末配合财务年终盘点。
四、仓库需保持通风、防潮、清洁，易燃易爆物品单独存放，配备消防器材。
五、入库物资按品种、型号上架，整齐摆放并标识，保管员负责卫生和物资检查。
六、根据生产计划，做好物资查料、备料工作；根据销售计划，做好成品出入库管理。
七、月末，保管员需与相关部门做好物资进出衔接，确保计算口径一致，保障成本核算准确性。
八、物资盘点中发现差错，需查明原因，进行相应处理。短缺或质量问题，及时汇报部门负责人。
九、允许范围内的磋差和合理损耗引起的盈亏，在年终盘存时统计上报，确保账、卡、物一致。
十、保管员调动时，需办理交接手续，列出清单，双方签字，由部门负责人见证，确保账目清晰。
二、仓库管理工作的任务包括：入库、保管、出库及安全防护。
一、做好物资入库验收，核对数量、质量、名称与货单相符，不相符需及时报告。
二、对验收中发现的数量、质量、规格、品种不符现象，保管员需与物流或供货商协商处理，并报告主管经理。
三、仓库保管员需每日更新货物明细账，做到日清月结，账物相符，每月进行盘点汇总。
四、仓库盘点每月一次，发现盈亏、短缺、残缺需查明原因，分清责任，上报处理。
五、根据货物种类和特性，仓库分为大量存储区、小量存储区、退货区，确保货物有序存放，便于出入库。
六、库管员凭销售单或领用单发放物资，严禁疏忽领料，根据进货时间遵循规定。
七、做好仓库与运输环节的衔接，对库存不足产品及时下订货单，避免库存不足，合理储备。
八、严格控制物资进出，未经领料手续不得领取，不得随意翻动货物，库管员有权制止。
九、退货、换货需核查产品、配件、包装盒，遵循二次销售原则，不畅销产品尽量不退货，账务处理清晰，退款客户刷卡需扣除手续费，特殊情况需请示汇报。
十、执行防火、防盗安全规定，确保仓库和货物安全。
三、库房管理规范
一、未经允许，任何人不得进入库房，禁止在库房内吸烟。
二、需领货人员应在门外等候，不得进入库房。
三、对物料保管和收发负有重要责任，依据领料单领料，控制数量。
四、库房员工需坚守岗位，遵纪守法，严格遵守酒店规章制度，完成本职工作。
五、保持库房清洁，分类码放，确保货物快捷发放。
六、把关商品质量，拒绝劣质、过期食品入库，并上报经理。
七、收货时核对领货单，无误后办理收货手续。
八、定期盘点库存，检查物品，及时解决过期、短缺问题，确保账物相符。
