伟弘精益见解:日常绩效考核与追踪管理工具-葡萄图
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发布时间：2025-01-15 04:24
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时间：2025-01-15 05:01
葡萄图，作为绩效考核与追踪管理工具，旨在公正、准确、客观地评价基层员工工作表现。它通过建立工作现场目视化绩效管理，为员工提供月考核评定的依据，从而加强现场管理，激发员工工作热情与积极性。葡萄图适用于基层人员，如作业员、QC人员、物料员等，并在一线工作现场使用。
葡萄图由基本信息栏和31颗代表员工当月1日至31日行为表现的葡萄构成。每天工作结束后，直接上级根据员工当日表现填涂葡萄颜色。葡萄图颜色代表不同的分值，如请假为黄葡萄，节假日不记分，调休记2分。葡萄图月绩效得分通过统计每天的葡萄颜色计算得出。
为了确保考核的公正性与准确性，葡萄图作业指导书明确规定了考核流程与细则。线长/组长需每日及时准确地对管辖人员进行考核评定，参照《葡萄图绩效考核标准》进行评分，主要以自检互检、工艺文件执行、旷工、态度等为衡量指标。绩效分填写时需注明奖惩原因，批量性奖惩需主管批准后实施。绩效考核需在次日上午10:00前完成，录入至电子表格并记录奖惩原因。
考核结果与日常奖惩不冲突，可叠加。月绩效由线长/组长月底计算，统一送部门审批。员工绩效得分每月汇总公布并存档，作为季度优秀员工评审的参考。葡萄图颜色涂画权限属于线长/组长，在每天上午下班前根据员工上一工作日表现进行。
葡萄图得分与员工绩效奖金相关，每天实时公布，公开公正公平。在班组附件公布葡萄图看板，员工可查看得分情况，这能有效提升班组长对员工的管理，让员工为自己的表现加分。葡萄图的使用，不仅提升了管理效率，也促进了员工的工作积极性与团队凝聚力。
