出版物刊名： 现代国企研究页码： 33-35页年卷期： 2013年 第8期
主题词： 文化冲突 跨文化管理 文化差异 国际化 跨文化沟通 解决之道 企业文化 战略举措收购 管理冲突
摘要：正企业在国际化的航程中无一例外都触碰了文化差异这一礁石,陷入了跨文化管理冲突的困境。如何探寻有效的解决之道?在经济全球化的浪潮下,世界各国越来越多的企业走出国门、推行并购重组的战略举措,通过收购国外的企业,不断壮大规模,提升竞争力。但在众多企业走向国际化、实施并购的过程中,却不断陷入失败的怪圈:2005年,中国台湾著名的国际品牌公司明基高调宣布收购德国西门子手机部门,一举成为当时全球第四大手机供应商,仅仅一年后,却出现现金严重缺血、前三季度6亿欧元的亏损,在国际化并购的舞台上走了一圈沉痛宣布收购失败。被称为\"中国汽车第一收购案\"的上汽收购韩国双龙,自收购以来,罢工不断,导致企业无法正常运营。
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