尊重制度、注重品质、追求效能，这是现代社会组织的必然趋势。但是，在实际的生产生活中，许多单位和组织开始陷入“形式主义”和“官僚主义”之中，给工作带来了很大的困难，这种情况需要加以解决。本文将从以下几个方面，详细探讨如何克服形式主义和官僚主义。
一、形式主义的危害及体现
形式主义，即注重形式或形式化的工作手续，而忽视实质性问题，强调形式而失去了工作的实际意义。形式主义的危害极大。
（一）浪费时间和资源
形式主义的存在会导致各种不必要的繁琐程序，占用了许多宝贵的时间和资源。例如在签字的时候，往往需要过多的审批，批复，盖章等程序，这使得工作效率大幅降低。
（二）阻碍创新
形式主义的存在还会引发对工作方式的刻板印象，禁锢人们的思维，使得工作缺少立竿见影的改革方案和灵活性。在时间紧迫、任务重大的情况下，对于新技术和新工艺的推广缺乏信心，不愿尝试新奇的做法和思路。
（三）阻碍教育进步
形式主义的机械性教育会让人们失去启发性和探究性，未能促进人们不断学习和进步。钝化了人们的智慧，放弃了学习和探索的可能，造就了几代的失落和浪费。
（四）缺乏组织协作
形式主义的潜在危害涉及到组织的高效协作。经常会出现信息共享不畅、专业分工不明、协调不力等现象，使组织内部信息闭塞，进而产生外部表现。
（五）抹杀目标导向
形式主义的潜在危害涉及到目标导向。当组织过度强调形式，而非目标，就会陷入“空难”，最终偏离实际工作目标。
那么形式主义在实际工作当中，怎么进行体现呢？
（一）纯文本化的执行
即只计量一项任务完成过程中的某些表象，而未对其实际影响进行考虑。直接忽略实际产出的质量和效益。文本类报告、财务类的审核、形式化的手续处理都可是形式主义行为的样式。
（二）强调个人形象和荣誉
形式主义的另一个特征是，人们注重出镜度，强调个人形象和荣誉。有时为了达到政治上的一定高度和形象上的修建，他们会不择手段，特别是在公众场合下，以行动为表露，强化个人
形象。
（三）重码操作和签字
在有些形式主义企业中，签字是一种极其明显的形式主义体现。例如财务这类部门，往往为了强化其签字权和掌控的权力，对于签字的程序和要求极为严格。
二、 官僚主义的危害及体现
官僚主义是指在实际工作中，执行者采用保守，陈旧的方法来处理问题，实践中也害怕冒险和变化，对新思想和新方式的接受不能有适当的反应。
（一）加剧工作效率低下
官僚主义的存在会导致工作效率低下，尤其是在繁琐的程序和作为琐事上。常常需要几个环节完成本应需几分钟就可完成的简单任务，更严重时，不赞成员工展现创新力，亦不愿意采纳他人的意见和想法。
（二）产生浪费
官僚主义会导致决策的繁琐和过多，阻碍了资源的有效使用。往往需要长时间的协商、决策才能使得慢慢上驶向前。
（三）导致人才流失
官僚主义对员工的不尊重，不鼓励员工创新和进步，没有给予员工足够的发展和提升机会，因而导致员工流失，造成人才的流失。
那么，官僚主义在实际工作中，怎么表现呢？
（一）对改革保持消极抵抗态度
应对市场经济全球化的全面发展，公司要改革、转型，需要将体制机制改革。但对这些改革的提出和推进，管理者与操作员的意见差异，使得合理的改革得不到实施。
（二）忽视基于职能的设计
某些机构官僚主义的影响力极大，他们之所以保护官僚主义，一个主要原因是工作权力的掌控。坚决主张保留所管辖的某一项权力，为了保证其操作管控体系，忽视或干扰整体目标。体现在这一方面，许多组织无法从顶层到底层都流通信息，并且工作计划分散。
（三）过度依赖规章制度
许多组织制定了大量的规章制度，但是在实践中，却不能顺畅地推行。因此，严格的制度和规定会带来诸多不便之处。管理者过度依赖这些制度，可能产生一种“法律主义”的氛围，始终不熟悉实际运作效果而沉迷其中。
三、应对形式主义和官僚主义的解决方法
解决形式主义和官僚主义问题，需要做好以下几点的工作：
（一）加强宏观管理
在日常工作中，公司管理者应采取更加灵活可控的方式，建立分权制，降低决策层次，加速沟通流程，优化组织管理模式，形成互动合作的良好局面。
（二）促进规章制度的适时简化
建立合理的规章制度，疏导工作流程。且应适时进行精简，可以不必所有手续都照顾，并在规章制度的使用上实现限制。
（三）改革panying工制度，提高政策的透明度
在处理过程中，改变规制的作用，实现公司的合理管理。在同等情况下，打破阻力决策的官僚体系，建立心理上的质的变化。力争公司每一个员工自身发展得到促进。
（四）树立崇高的英雄声音
公司领导者应当支持员工，为他们排除障碍，同时为员工提供更多的指导和支持。让更多的人看到知识可以用来实现目标和理念，使公司的创新资源得到最大化的开发，同时在员工中培养出具有智慧和实力的精英团队。
结论
克服形式主义和官僚主义必须从建立有效的管理机制开始，并采取有力措施，例如执行循序渐进、实施规章精简。在这个过程中，需要充分发挥先进人物的主导作用，提高企业的整体绩效，促进员工的开发和个人发展。这样，公司将更有利于发挥它的效益和利润，并可成为社会的一个繁荣发展的支柱。
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