2015度HSE工作计划

2015年度HSE工作计划

一、指导思想

在HSE管理体系下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化HSE职责的落实，提高企业HSE管理水平。

二、HSE目标

1、安全生产无各类事故

2、主设备完好率98%以上,附属设备完好率95%以上

3、不发生重大海洋和土壤污染责任事故

三、工作重点

（一）认真落实HSE职责，搞好HSE基础管理。

1、认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

2、实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实

3、对各类检维修实行安全一票否决制。

4、加强各类设备台帐资料的管理，规范台帐目录及内容格式

（二）加强HSE培训与宣传。

1、严格落实新入司职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。

2、进一步强化二级维保单位的HSE教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高施工人员安全意识和水平。

3、严格日常安全教育，加大检查力度

4、每月主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规

（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。

1、根据各类检维修施工，理顺各种作业票证的关系，规范作业票证的办理程序。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。

2、规范现场施工人员的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格贯彻落实《安全生产十大禁令》。

3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能科室专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。

4认真做好每月的一二级维保检查，及时发现并解决安全隐患。

（四）加强关键装置要害部位安全监控，完善危险化学品管理。

1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。

2、完善关键装置责任到位，强化谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责。

3、严格落实公司的各类安全制度，加强对一、二级维保和现场施工等环节的监督管理。

（五）实施危害识别和风险评估，规范作业程序。

1、针对防爆电器，9月份开展一次排查工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。

2、对检维修施工中的危害和风险进行识别和评估，规范各种施工及维修

（六）落实隐患治理项目，从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。

1、严格落实隐患治理项目，认真组织月度隐患的排查治理工作。

2、对各类大修技改项目进行重点督查，确保按计划进度完成。

3、各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口

拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

4、对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位存在的隐患要重点整治。

5、严格执行公司排污管理办法，环保污水处理装置要能正常运行。

（七）紧密配合HSE部工作

1、积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

2、配合HSE部对特种设备定期委外安全检验，做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修