“平安之星”活动实施方案
二○○九年，总公司计划开展了以“平安单位”、“平安班组”、“平安家庭”为主要内容的“平安细胞”创建工作。目的是为了深化内部改革、加快主业发展，以确保北京奥运会成功举办为重点，深入推进平安建设，加强和完善管理制度，全面落实社会治安综合治理各项措施，保持公司大局持续稳定，为总公司的改革发展创造良好的工作环境。
一、指导思想
以“十七大”重要指示精神为指导，以 “平安细胞”创建为目标，以保障奥运期间公司稳定为重点，建立健全社会治安防控体系，强化平安建设、社会治安综合治理工作力度，为企业快速健康发展、顺利完成2009年度各项工作任务保驾护航。
二、实施方案
一是抓认识，在组织领导上狠下功夫，充分认识“平安细胞”建设的重大意义，各单位要进一步提高对平安建设工作重要性的认识，不断增强工作的责任感、使命感和紧迫感。认真贯彻上级有关“平安细胞”建设的有关指示精神，把创建工作摆到重要位置，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确各部门、各单位在建设中的职责，完善各部门齐抓共管的
工作机制，落实目标管理责任制，抓好责任制的落实，层层签订责任目标，逐级细化分解到人，做到级级有人抓、层层有人管、事事有人问的工作格局。
二是抓宣传，在营造氛围上狠下功夫。结合“平安郑州”建设和法制宣传教育，采取多种形式，把“平安郑州”建设和“平安细胞”创建工作的意义传达到每个单位、班组、个人，营造浓厚的社会和舆论氛围。
三是抓典型，在示范带动上狠下功夫。为树立榜样，鼓舞士气，以二○○七年平安建设综合治理工作先进单位和个人为典型，宣传好的做法、经验，为公司“平安细胞”创建工作创造良好的环境。
四是抓稳定，在稳定平安上狠下功夫。全力保障特别是奥运期间总公司的稳定。将和谐稳定放在首位，切实将维护稳定作为第一责任、第一任务，增强政治责任感，落实稳定工作责任查究制和稳定工作领导包案制。建立完善矛盾纠纷排查、调处机制工作制度和信息网络，拓宽不稳定因素收集反馈渠道，及时发现潜在的矛盾纠纷，明确疏导化解责任，抓好督促落实，做到早发现、早研究、早处理、早消化。坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，深化矛盾纠纷的排查工作，关心员工所关注的“热点”、“焦点”问题，维护职工的正当合法权益，从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生，力争把各种矛盾纠纷解决在基层，化解消
除在萌芽状态。建立健全信访工作机制，认真贯彻《信访条例》，落实《郑州市信访工作八项制度》和市国资委《关于加强信访工作意见的要求》，实施“一岗双责制度”和“领导信访接待日制度”，坚持按时上报矛盾排查和维稳工作情况，最大限度地消除和减少不和谐因素，促进社会和谐维护企业持续快速的发展。
郑州市热力总公司 社会治安综合治理委员会
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