为加强基建期间运输管理工作,确保运输系统的安全运行,促进运输安全质量标准化,特制定如下管理考核办法:
一、成立本专业考核管理小组 组 长: 副组长: 成 员: 二、职责
1、负责开展本专业安全质量标准化达标工作。以及推进工作的具体措施并严格落实。
2、负责对本专业安全质量标准化工作进行自检,对存在问题进行排查、整改。
3、各部门成立运输安全质量标准化建设小组,成员由各队组申报必须包括包机组和润滑组成员,并报机电部审核备案,以便考核。
4、各部门内部职责明确,责任落实到位,包机(片)到人,各项基础工作做稳做实,保证设备的完好运转,运输安全质量标准化成果的巩固和稳步提高。
三、参加本专业考核应具备的条件(有下列情况之一不得参加评级)
1、各队组必须有机电部规定的小组 2、完成本月运输专业的重点任务
3、本月无重大运输责任事故。(包括Ⅱ级以上非伤亡事故) 四、考核等级及奖励
1、考核分在90分以上(包括90分)、质量标准化达一级, 2、考核分在80分以上(包括80分)、质量标准化达二级, 3、考核分在80分以下,扣运输队3500元 五、检查、考核时间
1、专业组每月对各部门检查两次:10 – 15号前,25 – 30号,
两次平均分作为各部门标准化得分,并将扣分原因附得分表上。
2、每月1日机电部将各部门运输安全质量标准化得分通知各部门及公司安全质量标准化考核办公室。
六、考核要求
1、对各部门“三定”的问题,各部门要严格按照“三定”问题进行整改,对“三定”落实不好的部门扣除其队组标准化奖金10%,二次加倍。
2、对重点工作完不成的部门,否决质量标准化奖励,并对部门安全质量标准化小组成员各罚款200元处分。
3、队组发生重大运输责任事故(包括Ⅱ级以上非伤亡事故)的按照公司《奖惩规定》进行处罚。
4、电机车完好率达 90%,每降低1%扣除其队组标准化奖金200元。
5、轨道、道岔、轨接头合格率达80%,每降低1%扣除其队组标准化奖金200元。
6、1吨车、三吨车、花车、特殊车辆要求完好率达80%,每降低1% 扣除其队组标准化奖金200元。
7、对运输安全质量标准化做出突出贡献的人员或有重大技术创新人员,并有利于工作的给予500元的奖励。
8、专业组每月月底召开一次质量标准化会议,具体研究解决运输质量标准化存在的问题,解决一些重大问题,安排下月重点工作,逐步提升运输安全质量标准化等级。
各部门运输安全质量标准化考核标准(各项指标为分解指标),如有不妥之处,专业组将及时进行修改。
本办法解释权归机电部所有,办法自下发之日起执行。
运输安全质量标准化现场检查评分表
运输队 地点 项目 主提升绞车 台(处) 检查内容 分数 扣分标准 钢丝绳、钩头 发现一处(台)地锚、闸把部分、钢丝绳、钩头不完好不得分,出现失爆不得分,缺件扣2分,护绳板、零部件不地锚 20 合格扣2分,无牌板扣1分,不兑中扣2分,液压系统漏机械部分 液扣2分,发现缺保护和保护不起作用扣2分,制动器不电气部分 可靠不得分,扣完为止。 低压开关 发现一处(台)失爆、闭锁失效不得分,不完好、不合格综保 扣5分,地线、开关架不合格扣2分,无标志扣1分,电信号、照明、20 缆吊挂不合格扣1分,无牌板扣1分,无入井合格证不得分,熔断器、整定、保护不合格不得分,颜色不标准扣2按钮 分,扣完为止。 电缆 发现一处管路无颜色区分不得分,发现管路与电缆小线缠连接、吊挂 20 绕交叉一处扣1分,发现一处漏风、漏气扣1分连接、缺件、高度吊挂不标准扣1分,扣完为止。 水泵 绞车 20 发现一台检修出库设备不符合标准不得分。 开关 刮板机 无设备分类牌板扣1分,设备摆放不整齐扣1分,扣完为 3 止。 工作面 发现一处设备摆放不整齐扣1分,无牌板扣1分,扣完为巷道 3 止。 配电点 扣分原因 实得分 备注 电气系统 风水管路 检修设备 设备库棚 文明生产 持证上岗 检修 事故 “三违” 日检 月检 2 5 5 2 各类司机、维修工不持证上岗不得分。 无日检计划不得分,无停产检修计划不得分。 出现4小时以上事故不得分。 发现1人次有“三违”现象不得分。 负责人: 检查人:
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