您的当前位置:首页电商组织架构图

电商组织架构图

2022-03-08 来源:乌哈旅游


部门工作职责:

总经理〔定员1人〕:领导制定和实施公司总体战略,建立健全良好的沟通渠道,组建高效的组织团队,全面负责公司经营治理业务,对公司的经营效益负责。.

1主持公司的经营治理工作,组织实施公司决议;

2.主持公司团队建设,标准内部治理;

3.组织制定公司内部治理机构设置和根本治理制度;

4.负责审定公司的各项规章制度,审定公司工资奖金分成分案;

5.决定各岗位员工的聘任或者解聘、酬劳、奖惩;

6.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退;

7.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;

8.负责权限范围内公司各项费用的最终审批;

9.负责召开总经理办公会议,检查、监督、协调公司各部门的工作;主持召开总经理办公会、各项 专题会议等;

10.负责签发以公司名义公布的各种文件;

11.负责对各职能部门的工作进行检查;

12.负责处理公司重大突发事件;

13.负责完成其他相关事宜;

一、运营部〔下设四个岗位,定员4人〕:负责重点运营阿里巴巴,拼多多,淘宝,天猫等

网店。.

(一)店铺运营主管〔1人〕:

1.全面负责网店的一般运营,做出运营预算,对网店业绩负直接责任,要懂得网店产品规划;

2.协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节;对一般工作出现的问题及时解决,保证团队工作的正常进行,监督并连续提高业绩水平

3.对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案。.

〔二〕数据分析师〔1人〕:

1.制定公司网站的数据分析与监控筹划,进行数据监测、分析、统计和设计;

2.负责对网站的访问深度、跳失率、转化率、热点图等做专业数据分析;

3.设计各种网站数据报表,并进行系统的数据分析工作;

4.对会员数据进行分析关联,分析客户消费行为特征,提供相应的运营及CRM建议,增强用户的黏性,促进客户增值;

5.搜集行业及竞争对手的流量数据、监测剖析,为决策提供参考。

(三)活动筹划〔1人〕:

1.完成市场的筹划和文案;

2.监督和协调市场推广活动的执行;

3.筹划节日活动,提交活动立项,团队审核;

4.筹划事件活动,快速高效;

5.参加淘宝、阿里巴巴、天猫、拼多多等平台的活动申报;

6.负责各类活动的组织、执行与具体落实,撰写活动执行方案和编制活动报表;

〔四〕网站筹划〔1人〕:

1.负责网站的架构,风格、栏目的调整更新;

2.网站一般维护,确保网站正常访问;

3.网站合作拓展,提升网站排名,提升流量;

4.与设计、筹划等一起改进网站频道、业务线产品的用户体验;

5.参与设计网站的建设,负责网站公布后的用户体验效果的跟照片那个反响;

二、视觉设计部〔下设三个岗位,定员3人〕:负责对运营部、推广部等部门的美工设计、网页设计、动画与视频设计等。

〔一〕设计师〔1人〕:

1.负责产品图片编辑处理;

2.依据促销活动的方案、阿里及拼多多的要求,设计宣传海报;

3.依据产品定位、文案等,设计商品描述页;

〔二〕内容编辑〔1人〕:

1.负责商品卖点的提炼,给予商品内涵;

2.负责商品描述方案的筹划及撰写;

3.依据筹划方案写作活动方案;

4.进行广告语的设计;

5.搜集与整合信息,负责宣传软文的编写;

〔三〕新媒体推广〔1人〕:

1.负责微信、微博、今日头条、网易新闻等平台的运营治理、推广、互动,提高影响力和关注度;

2.负责各平台数据统计和分析;

3.负责制定各平台推广方案;

4.负责筹划网络线上及线下活动;

5.负责提X台阅读量、粉丝量、生动度,与粉丝做好互动,对平台粉丝的人群进行分析与总结;

三、客服部〔下设两个岗位,定员2人〕:负责旺旺对接顾客,进行售前产品介绍以及售后效劳。

〔一〕售前售后客服〔1人〕:

1.承接好前来咨询的客户,引导客户下单,提高业绩;

2.及时查看后台订单,对于已经下单的订单及时发货,核实客户收货地址;

3.处理好店铺的售后问题,降低退款率;

4.将店铺后台订单情况反响给店铺运营,及时调整运营策略;

5.对于拍下没有下单的客户,进行进一步的休咨询,记录客户的顾忌,在下一次销售的

时候,可以沉着面对;

〔二〕CRM治理〔1人〕:

1.负责建立会员数据库,并开展会员营销。

2.维护好老客户。对于店铺的老客户要保持联系,在活动或者节假日送去问候,提高店

铺的回购率。

四、物流部〔下设三个岗位,定员3人〕:负责的物流发货治理。

(一)仓管员〔1人〕:

(二)1.仓库人员的现场治理监督,操作标准化及人员纪律;

(三)2.仓库一般检查与目视化治理维护;

(四)3.组织主导仓库盘点,及各种仓库信息的汇报;

(五)4.负责仓库平安,消防平安隐患,保证财产平安;

(六)5.完成上级领导交办的事项及制度落实情况;

(七)审单发货员〔1人〕:

1.核对发货清单,核实产品品牌、规格、及数量,不得发错货,漏发、多发,造成不必要的损失。每次发货完毕后,需要在发货单上签字确认;

2.负责统筹安排,按照发货单安排发货顺序,及时把订单所需货物发出;

3.负责回收整理已发货单据,核实发货运件数;

4.负责销售发货表、月报表的填写制作并上报;

〔三〕分拣打包负责人〔1人〕:负责产品的分拣打包等工作;

五、人力资源部〔下设一个岗位,定员1人〕:负责公司人事行政方面的全部事宜。

人事行政〔1人〕:

1.负责公司组织架构的编写,员工配置;

2.负责企业文化宣传;

3.负责员工的招聘,及时补充空缺职位;

4.负责公司员工的岗位说明书的编写;

5.负责员工入职培训;

6.负责员工关系的调节等;

7.负责一般行政办公的采购,出入库登记等;

8.其他人事、行政相关工作;

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容