工程管理部
工程质量、安全管理汇报材料
尊敬的各位领导
您们好！
一、 工程概况
1、概况
重庆市中交·康桥项目重庆市江津区和重庆主城区结合地带的西部新城，位于长江沿线城镇发展轴上，所处的双福新区既是重庆主城区的“副中心”也是江津区的“副中心”。
项目地处津马要塞，东邻珍创市场得意西路、南处嘉裕北路、西接新区三横四期道路和嘉裕集团相邻、北邻新区九江大道和晋愉大岭湖别墅相望。整个宗地和重庆主城区九龙工业园区c区毗邻，有九江大道、重庆绕城高速(二环)、津马大道等高等级公路在新区交汇。
项目总占地面积118402㎡，其中建设用地面积89660㎡，总建筑面积：
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7266704.47，地上为计容面积时总建筑面积为：226704.47㎡，相关指标如下：容积率 2.50； 绿地率 35.01% ；建筑密度 27.27% ；停车位 1368个。是7层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商业等组成的复合型社区。
2、项目分期及建设情况：
一期工程为高层5#、6#、7#楼及其地下车库，建筑面积约6.5万方，现已竣工并实现交房；
二期工程为高层3#、4#楼；多层9-11#；14-15#和18-19#楼，总建筑面积约9.7万方，目前项目除19#楼外全部封顶。高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工，多层11#、15#基本竣工；其余楼均进行室内外装饰工程。
三期工程为高层1#、2#、8#楼；多层12-13#楼，16-17#楼和20-21#楼和公建幼儿园及地下人防工程组成。
二、工程质量、安全管理基础建设情况
1、质量、安全体系的建立
安全、健康、环境管理：安全第一，预防为主；以人为本，综合治理。
2、质量、安全管理制度
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7为加强施工质量控制管理以及考核，公司建立了以下专项管理制度：
（1）、工程质量控制措施
（2）、工程进度控制及管理办法
（3）、施工现场安全文明及标准化管理
（4）、工程施工组织设计审查制度
（5）、分部分项及隐蔽工程检查验收管理细则
（6）、工程竣工验收管理细则
（7）、材料设备管理制度
（8）、现场签证管理
（9）、工程交接验收管理办法
（10）、工程档案管理办法
（11）、设计图纸管理办法
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7（12）、对监理的管理要求
（13）、安全生产责任制
（14）、工程施工质量管理责任制
3、质量教育培训
4、定期召开监理例会
三、工程质量控制情况
1、事前控制
（1）公司要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。
（3）对材料商提供的材料进行对比选择合格的材料进行施工，材料采购质
2、过程控制
（2）原材料控制
（3）工序控制
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7施工工序控制，工序质量直接影响施工项目的整体质量，在过程中严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。施工过程中主要对钢筋、模板安装等隐蔽施工进行了分序全面的检查监控，要求每一道工序都经过了“三检制”，并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工。在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控，对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。
3、工程质量验收情况
4、工程质量重点、难点
本年度施工质量重点主要为人防工程基础和钢筋制安及挡墙混凝土浇筑，在开挖过程中经过测量准确的放线测量和现场技术人员的过程监控，目前的开挖质量全部处于受控状态。
四、工程安全文明施工管理
督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、
不造成人身伤亡和财产损失。
文明施工目标。
具体实施情况：
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7一、建筑工程安全管理程序
1、 确定安全管理目标
2、 编制安全措施计划
3、 实施安全措施计划
4、 安全措施计划实施结果的验证
二、安全措施计划的主要内容
1、 工程概况；
2、 管理目标
3、 组织机构和职权权限
4、 规章制度
5、 风险分析和控制措施
6、 安全专项施工方案
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77、 应急准备和响应
8、 资源配置和费用投入计划
9、 教育培训
10、检查评论验证并持续改进
三、下列工程单独编制安全专项施工方案
1、 下列工程应单独编制安全专项方案
（3） 现场外电防护工程，地下供电、供气、通风、管线及毗临建筑物防护工程
2、 安全专项施工方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明
五、工程现场质量实体情况和安全管理存在的问题
现场质量管理情况
1、开挖实体质量
开挖边坡坡度符合设计施工图纸，基础开挖无欠挖，开挖尺寸结构符合设计图纸要求。
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72、混凝土实体质量：
（2）止水施工质量，施工冷缝质量：止水条在安装前无水泥砂浆浮皮，浮锈、油渍等杂物；预留施工缝按规范处理；
（3）混凝土外观质量：混凝土表面无裂缝、掉快，无外露钢筋，无麻面。
3、工程质量存在的问题
现场安全管理情况
二期情况：
1、施工现场未见五牌一图；（因进入尾声且施工围墙拆除）
2、因是收尾工程，局部挂牌施工，现场施工管理人员较少；
3、施工现场交通、行人安全警示标志仅在3#4#入口见安全提示，其余地方未见；施工电梯、钢筋机械醒目位置悬挂机械操作安全规定公示牌，塔吊和搅拌机未见挂牌；
5、特种作业人员持证上岗情况较好
6、脚手架搭设未严格按方案执行，立杆基础部分未硬化、排水措施凌乱，，作业层脚手板未满铺，安全网未随层张挂，位置设置不当，个别项目脚手架搭设方案不规范，模
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7板支撑无水平拉接，存在安全隐患。
三期情况
1、经检查，现场安全资料未规范整理，专职安全管理人员配备不足；
2、现场施工安全通道未能按规范设置；
3、材料堆放凌乱，未见醒目标志标牌
4、施工用电，现场有个别配电箱未能做到标准化；
5、班组下面的作业人员流动性大，安全技术交底不及时、不全面，对现场作业人员未能实施有效管理；
6、安全生产管理体系不够完善，管理工作出现脱节现象；
六、结束语
随着建筑业管理的日趋规范和完善，社会对建筑施工管理的要求和工人的素质也不断提高。我们公司虽然经过不懈努力，在安全生产、文明施工的各项管理工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但离国家建设部颁发的“检查标准”仍有差距，也尚有许多工作等待我们在实际工作中去不断提高、不断完善。今天能迎来集团领导和专家莅临现场进行检查和指导，我们深感荣幸，并表示感谢。
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7篇二：工程质量创优汇报材料
新区综合楼工程质量
创优汇报
一、工程概况：
**新区综合楼位于*****
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省**监理有限公司监理；
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从2002年3月11日开工至2004年12月1日竣工交付使
混凝土强度等级：混凝土标号二层楼面以下墙柱为c45，梁板为c40，九层楼面以下均为c40，九层墙柱以上至十七层楼面以下为c35，十七层以上均为c30。；内墙采用轻质隔墙板。本工程外立面地坪2米高度范围内采用干挂蘑菇石材、东、西立面银灰色铝板幕墙及面砖。二~五层东、北立面外墙窗为密封式固定钢化玻璃窗，六层以上东、北立面外墙采用瓷面砖及铝合金窗。二至五层南立面外墙为笼式玻璃砖条窗和外墙面砖组合。内墙面做法：公共卫生间为瓷片墙面，楼梯间、地下室电梯厅平光内墙乳胶漆，地下室内墙
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7面、电梯机房、水箱间为水泥砂浆刷白色涂料。楼地面做法：一层洗浴中心，地上各层客梯厅，二层大厅、三、四层餐厅、二十一层的空中酒吧为花岗岩地面；地下室洗衣房、热交换间为白色地砖。其余为为水泥砂浆地面；五层以上为地毯。顶棚做法：室内顶棚为平光乳胶漆。屋面防水层采用聚氨脂防水涂料和sbs改性沥青防水卷材，两道设防。
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安装工程：
1）电气工程：高压部分由**公司专用线引入主楼备用电源发电机组楼层内电源，统一强电井内由线槽分配至各客房及包间。弱电、网络宽带、电视电话、音箱、监控、消防联动由弱电竖井内引入各客房及包间。高低压配电室位于地下室，设有高压配电柜，低压配电柜。采用智能保安管理系统对188套客房进行管理，统一由控制室及电话机房电脑房分配。防雷、接地系统：本建筑为一类防雷工程。保护接地和防雷接地共用，接地电阻小于1欧母。屋顶避雷带采用φ12镀锌圆钢，并组成不大于10*10米的网格，利用柱内主筋引下和以基础钢筋为接地装置的防雷接地系统。
二、施工组织管理：
1、 人员管理
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7项目部在组建伊始就明确提出了争创“省级文明工地”，争创“长安杯”，确保“雁塔杯”的安全、文明、质量目标。为了各项目标的实现，精选精兵良将。要求每一个管理人员施工管理经验丰富，施工技术素质好，品德高尚，能吃苦耐劳，且责任心强，既能分工负责，又能协调合作。
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2、 制度的建立和实施
对管理人员建立岗位责任制，对班组签订质量责任书，每月奖罚兑现，和经济利益直接挂钩。
3、材料管理
合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系。加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量，如期满足建设需要，确保施工正常进行。后方可使用，不合格的材料严禁使用。
三、各分部分项工程施工控制
地基和基础工程
地下室采用筏板基础，一层地下室，基础筏板底标高为-7.64米，主楼地梁高2.0米，裙楼地梁为1.8米。钢筋工程现场加工、绑扎，进场钢筋均复试合格后方加工。
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7采用钢板止水带，上下端翻口20mm，钢板搭接处满焊。混凝土采用商品砼，针对基础砼特点，和商砼厂家，监理等一起制订了大体积砼施工组织设计。
模板采用组合钢模板和定型模板，拆模后棱角顺直，垂直度，平整度均满足要求。
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主体结构工程：
高层测量是一道主要的工序，根据工程定位控制线，用经纬仪引测到相关楼层，再根据引测的控制线和设计图纸进行各楼层的施工测量放线。
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中，派专人“护筋”，尽最大力量控制好钢筋间距位置。
混凝土采用商品砼，泵送入模。每次开盘前，根据天气条件控制砼入模时的坍落度。施工现场制定砼浇筑路线，不得出现施工冷缝，砼采用二次振捣来保证砼的密实性。每浇筑一层除标养试块外、同条件养护均留置两组试块来检验砼的施工质量。
装饰工程：
对于装饰方案，先定原则性方案，通过制作模型，多种方案纵横比较，最后确定实施方案。
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7吊顶采用t形龙骨，铝塑板吊顶，纵横带通线，板面颜色、纹路一致，吊顶整体平整度好，灯饰居板中开洞对称布置。
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公用部位根据功能不同，地面有大块板材铺贴、水泥沙浆抹灰、地毯铺设，墙面乳胶漆。裙楼南面楼梯采用不锈钢楼梯扶手，花岗岩踏步，墙面喷真石漆。总统套房门套用大白花石材材，墙面用金黄墙纸。做工精细，色泽均匀一致，线路美观，清晰，大方。
对所有空调、给排水管道及电缆桥架、线管的走向及主体布置作了综合排列，走道管道密集处做到合理分布，保证了吊顶高度。各预留洞位置正确，减少了结构板面的修凿工作。装饰阶段和装修单位密切配合。各灯孔、风口等开孔尺寸以实物相符，或排灯具，风口成一直线。吊顶内及地下室明配线管排列整齐，弯管曲度一致，间距均匀，接地跨接到位。排水管隐蔽前均做灌水试验，各接口无渗漏。给水管道在试验压力下做到无渗漏现象。调试是项繁琐细致的工作。
四、施工质量的组织和管理：
五、建筑新技术在施工中的应用：
1、高强高性能砼应用技术：
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72) 底板砼中采用掺入高效减水剂、缓凝剂、微膨胀剂，能节约水泥，降低水灰比，增加砼和易性，不产生施工冷锋、满足大体积浇筑和抗渗要求。
4） 泵送砼技术：采用先进的砼输送泵和布料机，解决了砼的水平和垂直运输，提高了劳动生产率，加快了砼浇筑速度，特别是在大体积混凝土施工中满足砼质量、技术和时间的
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凝土的游离水吸出，从而达到降低混凝土的水灰比，增加密实度，提高砼早期强度，改善砼
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3、新型脚手架应用技术：
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75、 建筑节能和新型墙体应用技术：
6、计算机应用和管理技术：
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为加强管理，本项目部现场配备多台计算机，采用了autocad计算机辅助制图软件和广联达预算软件对本工程进行施工组织设计编制、工程投标、报价和工程造价等管理。
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工程开工到竣工，项目部始终坚持过程优、结果优的指导思想风。整个工程分7个分部，经验收7个分部全部合格，质量评定为合格。
同时，本工程在施工过程中，坚持诚信务实的工作作风，也得到了业主的高度评价。对工程的施工质量和文明氛围予以肯定。
**新区综合楼设计优雅，施工精美。
**建设集团有限公司第五建设公司
二oo五年四月
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篇三：优质结构施工质量情况汇报
国家电器产品质量监督检验中心二期工程
创
优
质
结
构
工
程
施
工
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7质
量
情
况
汇
报
苏州二建四分公司
国家电器项目部
国家电器产品质量监督检验中心二期工程
创优质结构工程施工质量情况汇报
第一部分 工程概况
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7第二部分 工程质量目标及创优措施
二、措施：
2、总体措施：
3） 工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对工序实行施工员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制，质量员对“工序质量”过程检查。
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1．
1） 质量保证措施： 质量管理措施：
e． 项目部各级管理人员在分工明确、统一协作的指导方针下进行长效管理，
f． 工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整
2） 原材料质量控制措施：
a． 材料供应由本公司统一负责材料的供应。本工程需要的成品、半成品、构配件及设备等均严格按质量标准采购。 b． 材料供应部门必须提供所供产品的合格证。
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73） 现场计量器具管理措施：
4） 模板及支撑体系的技术质量控制措施：
5） 钢筋工程的质量控制措施：
c． 钢筋绑扎时，必须严格按设计及03g101图集中的有关规定执行。
6） 砼工程质量控制措施：
a． 砼采用商品砼。
7） 砌筑工程技术质量控制措施：
b． 砌筑时必须按操作规程要求设麻线，划出皮树杆，然
8） 工程竣工档案资料的汇集整理措施：
第三部分 工程质量特色
1、1#2#电容电感车间：考虑1~4轴地下室部分、10~15轴同时开始施工，（地下室单层-9.5m，对5~9轴基础有影响，待地下室部分完成后在进行5~9轴土方开挖。
3、本工程施工场地小，现场材料种类多，因此在现场总承包方设材料调度机构，负
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7责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。
4、1#、2#电容电感车间地下室土方开挖、基坑围护、降水施工方案，基坑概况：
5、模板体系的设计
（1） 基础结构（地下室结构）模板施工前，应按设图（正式的施工图）
进行模板设计（主要包括：模板体系计算、模板制作及安装翻样图
木胶合板模板，钢管扣件支撑体系；地下室竖向结构剪力墙和方柱
模板采用18厚木胶合板模板，钢管扣件支撑体系；顶板主次梁侧
模均用18厚木胶合板，水平结构楼面模板体系采用12厚竹胶合板
（4） 模板的支撑系统考虑采用：拼挡和楞木采用50×100木方，柱箍采
用槽钢或双根钢管，梁、板、墙支撑体系采用ф48×3.0钢管扣件
（5） 由于本工程地下室一层楼板及顶板混凝土厚度均不超过250mm，故地
6、大体积及筏板砼保证质量保证措施：
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7（6） 由项目经理部组成一个大体积砼浇捣领导和施工生产班子，负责砼
（7） 严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂、粉煤灰、外掺剂等要达
（9） 按规定要求批量制作砼试块，按r7、r14、r28三个龄期试压，同期
（11） 按照浇捣方案，组织全体参战人员进行大型技术交底会，使每个操
作工人对技术要求、砼生产、砼下料方法、振捣步骤等做到心中有
（12） 参战的全体施工管理人员实行岗位责任制，做到职责分清，奖罚分
（13） 砼浇捣时，按每皮下料高度控制在50cm，做到边下料边振捣，每台
（15） 当泵管发生意外时，若砼散落在基坑内，经估计后当砼浇捣至散落
的时间超过砼初凝时间，则立即派人进行散落砼的清理，在砼浇捣
（17） 砼浇捣前，各项准备工作完善、到位，现场各项各级验收工作顺利
通过，最终由项目工程师及现场监理工程师下达砼浇筑令，砼才能
（18） 基坑必须有良好的排水系统和足够的集水井，以保证基础施工顺利
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7第五部分 工程取得的效果
篇四：工程项目管理督导工程质量汇报材料
工程项目管理督导工程质量汇报材料
一、工程质量管理基础建设情况
1、质量体系的建立
项目部另成立质量验收工作小组，下设管理办公室，管理办公室设在质量部，质量部由七人组成，具体负责日常质量生产事务及验收工作，由张政任管理办公室主任。
2、质量管理制度
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3、质量教育培训
4、定期召开质量专题会
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二、工程质量控制情况
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71、事前控制
（1）项目部要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。
（2）进行图纸会审，为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由项目总工主持熟悉图纸并进行图
2、过程控制
作业队长、现场技术员24小时现场值班。
（1）开挖质量控制
（2）原材料加工控制
在钢筋制作、铜止水加工过程中安排专职人员进行检查验收，对钢筋、铜止水制作形式以及尺寸进行现场监督、验收，并做好了检查验收记录。
（3）工序控制
施工工序控制，工序质量直接影响施工项目的整体质量，在过程中严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。施工过程中主要对钢筋焊接、安装，模板安装，止水带安装施工进行了分序全面的检查监控，每一道工序都经过了“三检
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7制”，并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工，钢筋、模板、止水带等所有安装工序全部验收合格后请监理工程师验收，经监理工程师验收合格后，最后才进行混凝土浇筑施工。在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控，对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。
三、工程质量验收情况
由开工到现在，开挖基础验收10个管身，混凝土浇筑验收23个单元工程，自评优良率100%。
四、工程质量重点、难点
本年度施工质量重点主要为倒虹吸管身段的开挖和混凝土浇筑，在开挖过程中经过测量准确的放线测量和现场技术人员的过程监控，目前的开挖质量全部处于受控状态。混凝土浇筑及外观质量是体现我部在南水北调的企业形象，为搞好混凝土浇筑和外观质量，对混凝土浇筑人员进行了专项质量培训，我部采用钢模台车拼装大型模板保证混凝土外观质量。
施工难点主要是基础开挖为含承压水砂质粘土岩，在开挖过程中基础面出现大量涌水点，造成管身垫层混凝土浇筑后被隆起变形，因此问题造成施工工期滞后2月之久。为攻破此难关，项目部在现场做了多种降水试验、邀请专家进行现场指导等，最后项目部先在基础面打地质勘探孔，在涌水点较丰富的勘探孔处打降水井，在井内安装水泵进行强排，在建基面高程下挖20-40cm进行换填反滤料，最后在进行垫层混凝土浇筑，浇筑后对混
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7凝土基础面安装变形观测点，经过多次观测，混凝土无沉降变形，处于稳定状态。二期开挖接近北汝河床，渗水情况相当严重，给此段开挖带来很大的难度。
五、工程质量实体情况及主要存在的问题
1、开挖实体质量
管身开挖边坡坡度符合设计施工图纸，管身基础开挖无欠挖，最大超挖有11cm,开挖尺寸结构符合设计图纸要求。
2、混凝土实体质量：
（3）止水施工质量：紫铜止水在安装前无水泥砂浆浮皮，浮锈、油渍等杂物；搭接焊采用双面氧焊，搭接长度为20mm，焊接牢固、焊缝无砂眼裂纹；紫铜片安装时，在凹面内填塞了沥青麻绳，背水面凸起部位侧刷一道沥青，以防铜片和混凝土的粘接；浇筑时，防止了砂浆流入紫铜片迎水面的空腔内,防止止水变形移位和撒裂破损。
（4）混凝土外观质量：混凝土表面无裂缝、掉快，无外露钢筋，无麻面。
3、工程质量存在的问题
整改措施：对含泥量超标的碎石采取用水冲洗、翻晒的方法进行处理，对原材料细度模数偏大和含水率偏大的，我部在每仓混凝土浇筑前对相应指标进行检
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7篇五：工程概况和施工质量情况汇报
无锡城市职业技术学院新校区建设三标段工程
工程概况和施工质量情况汇报
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江苏武进建筑安装工程有限公司
2011年11月28日
工程概况和施工质量情况汇报
无锡城市职业技术学院新校区座落在无锡市惠山区藕塘职教园区文良路和新藕路交界处，校内小桥流水，环境幽雅清静。
三标段实训楼和图书馆的工程概况和工程质量情况：
建设单位：无锡城市职业技术学院
设计单位：无锡轻大建筑设计研究院有限公司
监理单位：江苏宏达建设咨询有限公司
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7施工单位：江苏武进建筑安装工程有限公司
项目经理：金炳兴
结构层次：实训楼：框架结构，四~五层；
图书馆：框架结构，地下一层，地上十层；报告厅一层；
建筑面积：实训楼1#~5# 五幢 15431m2
图书馆 16491 m2
合 计： 31922 m2
一、 实训楼1#~5#工程概况
2、 主体工程：c25钢筋混凝土柱、梁、板框架结构, 泵送商品混凝土。
3、 楼地面工程：楼地面为普通水磨石面层，嵌铜条;卫生间为地砖面层，楼梯为花岗岩面层；
5、 装饰工程：内墙面涂刷界面剂,12厚1:1:6砂浆打底,5厚1:0.3:3砂浆面层, 涂刷内墙乳胶漆;通廊瓷砖墙裙,卫生间瓷砖墙面到顶。
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76、 屋面工程：现浇钢筋混凝土屋面板，20厚1:25水泥砂浆找平， 30×30水泥砂浆挂瓦条，聚氨酯三遍涂抹1.8厚，亚光灰蓝色平板琉璃瓦。
8、 建筑电气分部工程：为一般电气照明系统。
二、图书馆工程概况：
2、主体工程： c35、c30、c25钢筋混凝土柱、墙、梁、板框架结构, 泵送商品混凝土。
3、楼地面工程：地下室为水泥砂浆面层,部分楼层600×600地砖，其余二次装璜施工；
4、装饰工程:外墙为铝板饰面及铝合金幕墙；内墙面涂刷界面剂,12厚1:1:6砂浆打底,5厚1:0.3:3砂浆面层；
5、门窗工程：：中空玻璃断桥隔热型材铝合金门、窗；
我公司严格按iso9002质量保证体系运行，施工前我们针对本项目为群体工程项目,认真编制了本项目的质量计划、进度计划，各分部、分项施工方案，报监理审批后组织实施，在实施过程中得到了建设单位、现场监理、质监站及有关领导的现场督促和指导。本项目的主要材料均按有关规定进行了试验，杜绝不合格材料的使用，钢筋、混凝土试块、砂浆试块均按规范要求留置，见证送样测试评定均符合设计要求。
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7四、 质量情况及施工质量验收资料:
五、安全文明施工:
谢谢！
江苏武进建筑安装工程有限公司
2011年11月28日
篇六：工程施工质量情况报告
工程施工质量情况报告
鹤岗市检测中心位于鹤岗市工农区红旗路，建设面积5，335平方米，框剪结构，平面呈“一”字型。
本工程所用的主要材料进场时均经过验收，凡涉及安全功能有关产品如：外墙塑料窗，涂料等均按各专业工程质量验收标准、规定进行检验并经监理工程师检查认可，加强了建筑材料的试验工作。
主体是框架结构和剪力墙结构两种体系的结合，为建筑平面布置提供较大的使用空间，具有良好的抗侧力性能。本工程框剪结构中的剪力墙利用电梯井、楼梯间、管道井等墙体设置。框架结构空间灵活布置。缺点是侧移刚度较小，建筑最大高度较小。剪力墙特
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7点是侧移刚度大，建筑高度大。缺点为建筑平面布置局限性大，较难获得较大的空间。框架剪力墙其优点就是结合上述两种结构的优点， 缺点就是结构计算和设计相当复杂，施工难度较大，容错性小。
个是我们施工的经验教训，还有就是剪力墙的拉钩，钢筋保护层，模板的固定，这些在实际施工中是常常出现问题的，对钢筋,模板,混凝土的配合比,混凝土的浇注,振捣,养护设专人负责。另外梁柱节点施工在高层框架结构中，在实际工程中，节点细部构造设计不细致，施工不精心．容易给工程质量留下隐患。我们对结构节点在施工中的若干问题进行剖析。节点配筋构造主要包括节点区箍筋的设置及梁筋在节点区的锚固。箍筋对核心区混凝土具有约束作用，对提高节点的抗剪强度起着重要作用箍筋间距越小，对混凝土的约束作用就越大，节点受剪承载力也越高，重点对节点区的箍筋进行加密。框剪结构梁的下口填充墙严格按填充墙规范来处理，砼施工中注意了砼材料计量不准影响砼强度，施工前校正好磅秤，车车过秤，浇筑砼前检查钢筋位置是否正确。振捣砼时防止碰动钢筋，浇完砼后立即修整钢筋位置，防止钢筋位移。
根据工程质量通病控制规范，针对工程具体情况制定工程质量通病防治方案及施工措施。例如在施工中，多采用塑料卡环控制剪刀墙钢筋保护层厚度。而安装塑料卡环的位置，数量因施工人员的责任心问题多有偏差及遗漏，且塑料卡环和钢筋颜色相近，而县很小，光线不佳及夜晚时，管理人员连续跟班检查，严格把关。对于关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、对质量通病严格控制。
鹤岗市筑城建筑有限责任公司
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7二0一一年七月二十九日
篇七：工程质量汇报
新泰市九龙山煤矿
工程质量管理汇报材料
尊敬的各位领导及同仁们： 九龙山煤矿在集团领导关怀、帮助下，进一步优化井巷管理体制，强化现场管理，确保安全管理落到实处。坚持以精品工程创建保安全、促生产，通过大力开展精细化管理打造高标准、严要求的管理队伍及优良的工程质量。完善并落实“安全、质检双向双责”管理模式，切实、坚决完善《管理干部分工包挂在用巷道及各作业地点的管理制度》实现矿井“一体化”管理。
1．按照管理干部分工包挂在用巷道及各作业地点的管理制度，包挂的矿领导和职能科室管理干部实行“六包，三参加”，其中包工程质量和参加区队安全旬检查是包挂制度的重点。
质量检查结果进行质量等级评定，优良品达到3次以上奖励工程款8%；优良品达到2次不奖不罚；优良品达到1次扣工程款3%。
3．为了工作整体推进上标准、上水平，创“精品工程”九龙山煤矿成立领导小组定期组织开展“精品工程”考核、评比。
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74．各工区按照技术科下达技术通知单及各作业地点工程设计进行施工，由现场安全员监督检查工程质量，在施工过程中及时纠正偏差使施工质量符合要求。按照《安全员月度考核办法》规定工程质量优良品达到60%以上。
5、九龙山煤矿在全面管理的同时，实行“矿长指令阶段整治”活动，本活动抓住近期工程质量管理薄弱环节进行整治。每个单位先进行自查，汇总到调度室。根据生产系统各分管矿长商议决定进行整治。按照分工，各生产系统分管矿长、副总进行划片、分阶段整治。
二、工程质量达标管理过程中存在不足
九龙山煤矿地质构造比较复杂；有些施工地点处在老空中；断层较多，顶板压力大。导致各种支护形式变型或受损。给巷道管理带来比较大困难。
种情况九龙山煤矿制定顶板及支护材料观测、管理制度，每班由带班领导深入现场及时掌握和处理顶板及支护材料状况。
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