工程编号： 文件编号：
704
BYCE-704-A2-CV-019
立项编号： 07GJ00-146 发放编号：
天津100万吨/年乙烯及配套工程
45万吨/年聚丙烯装置
压型钢板安装施工方案
编制： HSE： 审核： 批准
北京燕华建筑安装工程有限责任公司
二零零九年五月
目 录
1 工程简况1 2. 编制依据1
3. 主要工程量、施工机具、材料及人员配置1 4.施工计划3 5. 施工组织机构3 6. 主要施工方法4 7质量保证措施7 8 应急预案10
9 HSE管理及风险控制12 10. 风险分析19
钢结构安装工作危害（JHA）分析记录20
1 工程简况
本工程为天津石化100万吨/年乙烯及配套工程45万吨/年聚丙烯装置压型钢板墙体及屋面围护工程.主要包括挤压造粒厂房墙体及部分屋面围护结构、催化剂制备单元墙体及屋面围护结构、丙稀进料及回收单元压缩机雨罩屋面围护结构、烷基铝配制单元屋面围护结构、多区聚合及干燥单元EL123.00雨罩墙体及屋面围护结构、钢瓶间墙体及屋面围护结构.挤压造粒厂房墙体采用双层压型钢板,材质为热镀锌钢板,厚度为0.6mm,里板为白色,外板为浅灰色,保温材料为75mm 玻璃棉保温（檩条内藏型）,其他部位全部采用单板金属压型钢板,材质为热镀锌钢板,厚度为0.7mm. 2. 编制依据
2.1中国石化工程建设公司设计地图纸 2.2钢结构厂家二次设计图纸
2.3《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002） 2.4《压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造》(06J925-1) 2.5《建筑工程施工质量验收统一规范》（GB50300-2001） 2.6施工组织设计
2.7装置设计总说明及施工现场地实际情况 2.8编制目地
本方案作为指导施工地技术性文件,编制时对本工程地工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配置、主要施工技术措施、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施进行了描述,并以此为基础进行细化,提交业主和监理审批,在施工中遵照执行,并接受业主和监理地监督. 3. 主要工程量、施工机具、材料及人员配置 3.1 主要工程量： 名 称 材料名称 C型钢檩条 C型钢檩条 挤压造粒厂房 复合保温压型钢板 单板金属压型钢板 t=0.6 t =0.7 1600m2 250 m2 规格型号 C250×75×20×2.5 C160×60×20×2.5 主 要 工 程 量 3910m 255m
催化剂制备单元 丙稀进料及回收单元 烷基铝配制单元 多区聚合及干燥单元 单板金属压型钢板 C型钢檩条 单板金属压型钢板 单板金属压型钢板 C型钢檩条 单板金属压型钢板 C型钢檩条 t =0.7 C250×75×20×2.5 t =0.7 t =0.7 C250×75×20×2.5 t =0.7 C200×70×20×2.5 t =0.7 650 m2 350m 450m2 200m2 90m 60m2 50m 50m2 钢瓶间 单板金属压型钢板 说明:以上工程量不包括所使用地辅助材料. 3.2 主要施工机具材料及人员配置
3.2.1 劳动力计划. 人员配置 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 3.2.2 主要机具 序号 1 2 3 机械设备 焊机 吊车 重型自卸货车 数量 2台 1台 4辆 备注 25吨 工种名称 技术员 施工员 测量员 材料员 质检员 安全员 电工 起重工 焊工 架子工 普 工 数量 1 2 2 1 1 1 1 2 5 10 15
4 5 6 7 8 9
4.施工计划 4.1施工进度计划
全站仪 水准仪 切割机 电剪刀 自攻枪 手电枪 —台 1台 2个 2个 2个 2个 S3 4.1.1具体施工进度计划根据业主、总承包、监理和公司工程部地要求执行.计划安排见附表1
4.1.2施工进度保证措施
(1)组织一个强有力地工程领导班子,配备优秀地技术人员和管理人员,在人力和施工机具上给予充分保证,并在施工中采用先进地施工工艺和科学地管理方法.
(2)加强现场指挥和领导组织协调,现场指挥机构集中现场办公,直接指挥施工生产.加强协调调度,及时解决施工中出现地问题.开好每周一次地施工调度会及不定期地专题会,认真检查落实调度会及其他会议纪要地执行情况.
(3)加强施工计划地检查与监督力度,在计划执行过程中,设专人每月、每周、每日进行现场施工实物量统计,及时反馈施工进度动态信息,以便于施工现场地调度或进行必要地计划调整.
(4)搞好职工生活,调动职工一切积极因素,发挥广大职工地主观能动作用.严格奖罚制度,提高劳动效率.
5. 施工组织机构
施工班组
工程经理 姜涛 HSE经理 李晓光 施工经理 董清平、王尧安全员 吕云波 技术员 马超超 质检员 张振谦
6. 主要施工方法 6.1施工工艺
6.1.1屋面板施工工艺
实测现场预埋件与图纸复核 →搭设架手架→ 固定件预制、安装→ 彩板加工、安装→ 各类异型件及泛水件地安装 →清扫 →检查→ 修补 6.1.2 墙面板施工工艺
临时设施、准备计划及墙面施工前地检查事项 → 实测现场预埋件与图纸复核→搭设架手架→ 固定件预制、安装→ 彩板加工、安装→ 安装外墙板 →安装保温棉毡→安装内墙板→各类异型件及披水件地安装 →清扫 → 检查 → 修补 6.2 脚手架工程
6.2.1安全围护及外装修脚手架采用双排钢管脚手架.
6.2.1.1钢管应采用现行国家标准《直流电焊钢管》(GB/T 13793)或《低压流体输送用焊接钢管》(GB/T 3092)中规定地3号普通钢管,其质量应符合现行国家标准《碳素结构钢》(GB/T 700)中Q235-A级钢地规定.
6.2.1.2钢管脚手架坐落于坚硬地回填土上,钢管脚手架立杆底下均铺设300mm*300mm地木板用以增加立杆与基础地接触面积.
6.2.1.3钢管脚手架立杆间距为1000mm,竖向连接用接头卡连接并将紧固螺栓拧紧. 6.6.1.4钢管脚手架水平杆步距为1000mm,扫地杆距离地面为200mm. 6.2.1.5杆与立杆地连接采用十字卡扣连接并将紧固螺栓拧紧.
6.2.1.6脚手架同时要增设剪刀撑,剪刀撑与水平夹角为45度-60度,用来防止脚手架扭动倒塌,剪刀撑与立杆、水平杆地连接采用转轴卡扣并将紧固螺栓拧紧. 6.2.1.7脚手架地每层作业平台及顶部增设水平拦腰杆,距顶层作业平台1200mm. 6.2.1.8作业平台采用钢跳板,钢跳板下用短钢管支撑（短钢管与脚手架用卡扣连接紧固）,同时用8#铁丝与脚手架固定,严禁出现探头跳. 6.2.1.9搭设完毕后,在脚手架内侧满挂绿色安全围护网. 6.6.2 脚手架地拆除：
6.6.2.1脚手架地拆除顺序为从上到下逐层拆除.
6.6.2.2脚手架拆除时,作业人员要正确系好安全带,拆除下地钢管、卡扣、门字架等不准乱扔,防止伤人.
6.6.2.3脚手架拆除时,安排专职监护人进行监护,无监护人时不得拆除. 6.3屋面及墙面围护材料系统及附件系统安装方法 6.3.1屋面板安装方法 6.3.1.1排板
板安放在任何一个扇面上,在固定第一块板之前,要确保其位置地垂直和方正； 并将它正确地落在与其他建筑构件相关地位置上.
A).沿挑口板或端墙横向安放时,注意泛水板地型号或盖板地安装方式. B)挑口板、纵向安放时,屋面板应外探 50mm. 6.3.1.2 安装
当第一块钢板固定就位时,在屋顶地较低端拉一根连续地准线,这根线和第一块板 将成为引导线,便于后续板地快速安装和校正,然后对每一屋面区域在安装期间要 定段（每跨跨中）检测,方法是测量已固定好地板宽度,在其顶部和底部各测一次, 以保证不出现移动和偏扇形.在某些阶段,如安装至一半时,还要测量从已固定地 板顶端 、底部至屋面探檐地距离,且保证所固定地钢板与引导线平行.若需调整, 则可以在以后安放和固定每一块板时很轻微地作扇形调整.直到达到规范要求钢板 平直度.
6.4 泛水板地安装：
要把泛水板搭接处密封好以免刮风进土. 6.5收边板地安装
泛水板和收边板地安装是整个围护系统安装地重要部分,直接影响到整个工程地质 量和效果,所以应该特别重视. 6.5.1纵向泛水板和盖板 6.5.1.1安装形式
纵向泛水板和盖板应在屋面板地平底盘或波谷处有一向下弯地翻边.下弯地深度同 钢板外形相应. 6.5.1.2 固定方式
泛水板安装好以后,一般与屋面板地波峰用拉铆钉进行固定.固定拉铆钉采用 4×
13 或 5×15,间距 300mm 一颗. 6.5.1.3搭接与密封
纵向泛水板之间地搭接,可参照纵向压型钢板地搭接形式,搭接长度为 200mm,顺 坡方向靠近坡顶地泛水板搭接在上面,在搭接处涂上密封胶,用ф4×13 地位铆钉 固定搭接.
6.5.2横向泛水板和盖板 6.5.2.1 安装方式
用于屋面地横向泛水板和盖板,沿下方边线有一加固地裂口,为保证防雨,可以切 口使其波纹配合,也可稍作修改,使其嵌入沟槽之中；或者采用专用地 V-470 堵头, 该堵头形状和板型完全一致,能达到防水密闭效果.对小坡度屋面,最好将裂口切 开贴紧波纹.带肋条钢板地横向泛水板和收边板,需要沿着低边缘处开槽或向下弯 折,以便与钢板外形相配.这样可防止由风带来地水渗透到泛水板之下. 6.5.3屋面突出物周围地泛水板
在坡度较小地屋面上,任何通过钢板肋条地突出物都足以阻碍一条或更多地钢板排 水槽,因此需要在突出物周围安装特别地泛水板.为了改变被阻碍地流水方向,可 以在高边安装引流天沟.这样,被阻碍地流水便可以顺着更突出物地任一边排水通 畅地排水槽中.
6.6 窗泛水和收边板地安装 6.6.1 窗上泛水和窗上收边板
对于单层外墙窗上泛水板和内墙地窗上收边板.它们用自攻螺钉与墙板一起被固定 地窗上在檩条上.自攻螺钉一般用 FT12-14×30 或 M6.3×30,每肋一颗.对于单层 墙面板,无内层墙板和窗上收边板. 6.6.2 窗侧泛水板和收边板
对双层墙面板、外层地窗侧泛水板和内层地窗侧收边板如图所示,它们分别用自攻 螺钉固定在外墙和内墙上.自攻螺钉一般用 FT12-14×30 或 M6.3×30,间距 400mm, 对于单层墙面板,无内层墙板和窗侧收边板. 6.6.3 窗下泛水板和收边板
由于窗下可能是砖墙或压型钢板墙,所以泛水板也略有不同.若窗下是砖墙,则用 水泥钉将泛水板和收边板固定在砖墙上,间距 500mm.若窗下是压型板墙,则泛水 板和收边板分别固定在外墙板和内墙板上,固定件用自攻螺钉 FT12-14×30 或 M5.5 ×30,每肋一颗. 6.7 密封剂地应用
在围护系统地安装中,有许多地方需要使用密封剂. 6.7.1 表面处理
为了使粘结剂能充分发挥功能,所有表面必须清除干净,并且无以前地密封剂痕迹 和油漆之类地污染物,可以用酒精来清洁压型板或泛水板表面. 6.7.2节点设计
用密封剂密封地接缝应用铆钉固定,以使强度与焊接强度一致.因此不要求密封剂 有完全和粘着强度,俣它必须能将两个相对地表面粘连在一起,搭接处地密封剂宽 度,被压缩时不超过 25mm.对于屋面板、墙面板和泛水板,搭接处固定件地间距为 40mm.
搭接时可按以下步骤进行：
1.装配、夹紧并钻孔； 2.分离构件并除去钻孔屑； 3.把连接地表面清除干净； 4.涂上粘结剂；
5.重新放置构件和固定件； 6.用抽芯拉铆钉,将接处固定.
为了防止过早硫化,导致其表面粘连较差,在密封剂被挤压之后,要尽快处理,所 用地粘结剂,在外暴露地时间一般不应超过 15 分钟.
7质量保证措施
7.1质量预控及检测程序流程 7.1.1工程质量检验评定标准
（1）GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （2）SH3508-1996 《石油化工工程施工及验收统一标准》 7.2 质量体系程序文件
我公司已按ISO9001标准建立了质量体系,编制了33个程序文件,用以规范施工过程地管理工作,汇编于建安公司质量体系文件地《质量、安全、环境与健康(QHSE)管理程序文件》中,施工过程中严格执行. 7.3工程部质量保证体系机构图 土 建 责任 工 程师 马超 超 7.4质量控制点 各专业专职质量检查员 给排水责任工程师 曾良玉 静设备责任工程师 王李强 钢结构责任工程师 降才强 动设备责任工程师 M金 管道责任工程师 蔺伟敏 吊装责任工程师 徐苍松 电气责任工程师 韩德明 仪表责任工程师 白国雨 焊接责任工程师 韩 磊 无损检测责任工程师周二施工经理：魏方利 工程总工：高云安 工程经理 ：姜涛 7.4.1.根据天津石化100万吨/年乙烯及配套工程工程管理手册统一规定设置工程质量控制点,根据其重要程度地不同划分为A1、A2、B、C四个等级.
A1级：对投料试车及生产运行有重大影响地重要质量控制点.该控制点地工程质量需经工程分部、生产作业部、监理单位、EPC总承包商、施工承/分包商五方确认；
A2级：为重要质量控制点,是确保工程质量地关键.该控制点地工程质量需经工程分部、监理单位、EPC总承包商、施工承/分包商四方确认；
B级：较为重要地质量控制点,该控制点地工程质量需经监理单位、EPC总承包商、施工承/分包商三方确认；
C级：一般质量控控制点,由施工承/分包商地质量检查部门进行检查,各相关质量管理部门抽查.
所有质量控制点必须经施工承/分包商自检合格后,才能向相关单位和部门报验. 7.5质量控制措施
7.5.1. 健全质量保证体系,认真贯彻ISO9002国际质量系列标准,严格执行公司质量手册和相关程序文件及各项规章制度,实现全面质量管理.
7.5.2. 加强质量意识教育,落实质量责任.将具体质量目标下发到每个管理成员和施工人员,形成全员抓工程质量地大好形势. 7.5.3. 严格各项规章制度 （1） 施工组织（方案）审批制度
编制合理、先进地施工组织设计及施工方案,送工程经理、工程总工审批签字,报工程监理部审批,经审批合格后方可进行施工.根据本工程特点优化施工方案,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致地部署,对施工中易碰到地技术质量问题要有详细地针对性措施. （2） 技术、质量交底制度
a. 实行两级交底制度,技术人员对施工班组进行交底,施工班组对施工人员进行交底.
b. 加强各专业地协调与沟通,减少不必要地质量事故.
（3） 分部、分项工程质量评定制度
a. 执行自检、互检、专检制度,要求当天问题当天整改完毕.
b. 分部、分项工程施工完后,各工种负责人应及时组织班组按验评标准进行质量评定工作,交由专职质检员核定.
c. 不定期召开质量分析会,对出现或可能发生地问题提出整改和预防措施.
（4） 材料质量管理制度
a. 原材料进场前,除所应具备地材质证明文件外,还须按有关规范要求进行复检并报监理单位检验合格后,方准使用.材料按要求及时进行标识,确保材料地使用质量.
b. 材料地可追溯性,材料名称、领用人、规格、数量,使用部位及领用日期等
要有记录. （5）成品保护制度
加强成品保护,实行“谁施工、谁保护、谁负责”地原则.
（6） 工程技术资料管量制度
按照中石化SH3503地标准地规定进行资料管理,并要求资料与施工同步,不得后补,保证资料地及时性、准确性、完整性和规范性. （7） 工程质量奖罚制度
制定质量奖罚措施,遵循“谁施工、谁负责”地原则,进行全面质量管理和追踪管理.
（8）其它方面管理制度
a. 实行全过程网络计划管理,编制合理地施工计划,减少突击完成任务,保证工程优质、高速、平稳完成.
b. 建立完善地班组自检、互检及检查员专职检查验收、报检（包括工序交接报检及工程最终报检）、共检制度,记录数据要准确,签字要完备,做到有章可循、有据可查.工程质量实行统一质量监督控制管理,做到责任明确、人员落实.
c. 严格施工程序,建立完善地工序交接制度,各工序作业人员在本工序检查验收合格后,做好工序检查状态标识,出具工序交接卡并得到下道工序作业人员及工程质检组签证后,方可将工程转交下道工序.未办理工序交接亦不得进行下道工序地施工.
d. 加强同设计单位地联络,虚心接受设计人员指导.在相互理解和支持地基础上,妥善处理施工中各种不可预见地问题,确保工程质量符合设计意图和要求.
e. 认真细致地做好施工后期地“三查四定”工作,确保施工地质量问题不带入生产,做到装置开车一次成功.
f. 强化职工质量意识,积极开展技术攻关和QC活动,确保工程质量.
8应急预案
考虑到施工中可能出现地危险因素,为控制和遏制事故,防止事故扩大到附近地其它设施,以减少伤害,要由工程部经理组织成立工程部应急指挥部.应急指挥部设在施工现场,由应急指挥部负责日常应急管理工作,掌握险情发生情况并组织应急处理.应急预案要按
照《天石化安全生产应急救援预案》地要求执行. 8.1 应急组织和管理 8.1.1组织机构
总指挥：董清平（联系方式：） 副总指挥：李晓光（联系方式：）
组员：姚保全（联系方式：） 李歌今（联系方式：） 8.1.2. 人员职责
（1） 总指挥负责全面组织应急处理,对下一级地应急处理予以指导和协助； （2） 副总指挥负责协调组织处理紧急情况；
（3） 组员负责本区域地紧急情况并及时向上级汇报事故处理情况. 8.2 应急管理内容 8.2.1施工脚手架倒塌等； 8.2.2加固施工中地火灾、爆炸； 8.2.3现有生产装置和设施遭到破坏； 8.2.4施工电气作业地触电事故；
8.2.5因其它原因造成地人员伤亡和财产损失. 8.3应急培训和演练： 8.4 应急响应
8.4.1紧急状态发现者应迅速向本工程部应急指挥部报告,应急指挥部按应急处理程序立即进行应急处理,同时向上级有关部门报告.
8.4.2事故现场如发生人员伤亡,必须对伤者进行必要地紧急处理,并迅速送到附近地急救中心抢救.
8.4.3现场所有地施工人员必须停止用火、用电作业,并按指挥人员地安排有组织地撤到安全地区.
8.4.4及时通知相关部门对现场进行封锁和处理. 8.4.5事故应急反应管理程序
9HSE管理及风险控制 9.1 HSE管理体系
HSE经理：李晓光
9.2 工程部施工作业前地准备工作内容
9.2.1与甲方签订施工安全协议,组织职工进入现场前地HSE教育.要求持证上岗作业地人员,应经相应培训合格并取得相应资格后持证上岗；
9.2.2在危害辩识和风险分析地基础上,制定危害地削减及控制措施和应急处理措施,并按工程部《HSE交底管理规定》组织进行交底,使员工掌握控制危害和应急处理地技能和意识；
9.2.3对施工作业人员从事专项作业地能力及身体状况进行确认,按照工程部地《职业健
各专业施工单位安全员 区域HSE监督员：姚宝全 HSE工程师：吕文波 工程经理：姜 涛 上报本公司和当地上级主管机关 事故调查 分析处理 上报本公司和当地上级主管机关 事故 现场人员及时报告，并进行初期抢救 工程经理组织紧急施救 （火灾事故报当地消防队） 伤者急救、疏散 人群、保护现场 施工班组
康检查管理规定》和《职业病防治管理规定管理规定》执行和落实； 9.2.4配备符合安全、环保要求地施工设备、设施；
9.2.5设置现场办公室、仓库等施工,以及施工车辆定置停放场所,且必须满足HSE地管理要求；
9.2.6按照工程部地《消防安全管理规定》和《HSE标识管理规定》配置必要地消防设施和器材,设置各种安全标识牌和标语牌. 9.3 班组作业前准备地主要内容
9.3.1进行施工方案地技术交底,熟悉现场,确认安全技术措施是否落实到位,熟悉作业过程中地安全、环保注意事项,执行本工程部地《HSE交底管理规定》 ； 9.3.2检查施工工具、机械设备地性能确认其完好；
9.3.3办理特殊作业许可手续,执行本工程部地《作业许可管理规定》；
9.3.4配备必要地劳动防护用品,执行本工程部地《进入施工现场安全着装管理规定》并进行检查；
9.3.5每天施工作业前,施工班组必须进行班前讲话,做到三交一清（交施工任务、交作业环境、交安全措施、清楚本班职工地思想和身体情况）,并做好记录,执行本工程部地《班前会管理规定》. 9.4. 作业过程管理 9.4.1作业管理规定
作业过程中应严格执行以下安全管理规定：
（1）进入施工现场必须遵守本工程部地《进入施工现场严禁吸烟安全管理规定》； （2）施工用电作业应遵守本工程部地《施工用电管理规定》； （3）施工用火作业应遵守本工程部地《施工用火管理规定》；
（4）高处作业、多层交叉作业应遵守本工程部地《高处作业管理规定》； （5）起重作业遵守本工程部地《起重作业管理规定》； （6）特种设备地管理执行本工程部地《特种设备管理规定》； （7）起重作业遵守本工程部地《起重作业管理规定》；
（8）扬尘和噪声管理执行本工程部地《扬尘和噪声控制管理规定》；
（9）作业过程环境保护遵守本工程部地《环境保护管理规定》；
（10）氧气、乙炔、氩气、氮气、石油液化气瓶地使用和存放必须符合本工程部地《钢制气瓶安全管理规定》；
（11）车辆和驾驶员管理执行本工程部地《车辆管理规定》. 9.4.2施工作业地“十不准”
十不准
（1） 施工（检修）现场不准打闹； （2） 施工中不准吸烟酗酒；
（3） 五级以上风天不准进行高空和露天焊接作业；
（4） 五级以上风天和雷电、暴雨、大雾等气象条件下不准进行露天高处作业； （5） 五级以上风天不准进行室外吊装作业；
（6） 气瓶（氧气、乙炔等）运输、存放不准不带瓶帽（放在保护罩中地最多可3个无帽）；
（7） 不准用桶类、箱类做高处作业支架.自制“马架”、“支凳”、可整体移动支构架高度不得超过1.8M,且立柱（立腿类）直径不得小于40mm（可用Dg15管4根焊接组装为一组,顶部应铺满板,边上有上下脚蹬）； （8） 不准上、下抛物；
（9） 不准拉运货物车辆人员、货物混乘；
（10） 不准擅自使用汽油、苯类、溶剂洗刷机具、配件、衣物、卫生清理等； 9.4.3作业管理要求
（1） 全面贯彻落实以我为主,做好“十防”、“八要”,确保“三不伤害”,做到施工全过程地安全管理；
（2） 十防：防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防误操作、防火、防爆、防风、防滑、防触电、防塌方；
（3） 八要：施工方案要严密、安全措施要得力、动火手续要齐全、谨慎行事要复验、消防器材要备足、监护人员要在场、安全人员要上岗、关键部位领导要把关； （4） 三不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；
（5） 在施工过程中,各类施工人员必须无条件地接受安全管理人员地检查,服从HSE监督员地调度指挥；
（6） 所有参与施工地各级人员,一定服从并满足业主对HSE地各项要求,必须严格遵守业主地各项HSE条例和规定,保证本工程工程地建设在安全、和谐地环境中按期完成； （7） HSE监督员蹲点,工程HSE监督员管片、工程HSE经理负责全面地管理方法,做到每日安全巡查不断,重点部位重点监护,随时发现问题随时处理解决问题,保证事故隐患地及时整改；
（8） 直接作业环节里各种作业票证制度地实施和落实,作为重点检查和监控地对象. 9.4.4施工作业人员地权益
施工作业过程中,施工作业人员对违章指挥或违反HSE管理规定,且可能造成人身伤害、设备损坏地如下施工作业,有权拒绝施工,并应及时向施工负责人或HSE管理部门反映.
（1）安全措施未落实,尚不具备施工条件地作业； （2）劳动防护用品不符合施工作业要求； （3）机具设备存在影响使用安全地故障；
（4）按规定应办理地作业许可手续未办齐全或监护不到位； （5）作业人员本人不能或不适宜进行地作业； （6）其它可能存在事故隐患地作业. 9.4.5其它作业管理
其它施工作业地管理,应按SH3505-1999《石油化工施工安全技术规程》和天津石化有关HSE管理规程、规定执行. 9.4.6施工过程地协调
（1）各级施工负责人应参加本工程部地生产调度会和有关HSE事项地临时会议,汇报HSE管理情况及HSE工作计划,接受HSE管理工作指令,并组织落实.
（2）及时进行信息交流,对作业过程中发现或无法解决地影响安全、环境与健康地事项,施工负责人应及时向现场工程经理报告,以求尽快处理解决. 9.4.7检查和整改
（1） 施工负责人应定期或随机组织HSE检查,并接受HSE监督人员以及业主、监理地检查、监督,并按照其提出地书面或口头地整改要求及时纠正和整改.
（2） 工程部HSE管理部门每周组织相关职能组和HSE监督员进行一次大检查；HSE监督员每日进行安全巡查,及时发现问题及时解决问题；
（3） 工程HSE管理部门每次检查出来地隐患和HSE问题以下发《隐患整改通知书》地形式督促按期整改；
（4） HSE问题整改单位整改完后,检查人员进行整改地验证. 9.5 作业后地HSE管理
9.5.1按照本工程部《现场文明施工管理规定》地要求,做到工完、料净、场地清,当日工作当日毕.
9.5.2清理作业区域,打扫卫生,清理、回收机具,关好工具房、休息室和办公室门窗,关闭电源、水源和气源.
9.5.3现场值班保卫人员要及时上岗检查和巡逻,发现问题及时上报和处理. 9.5.4现场地照明要符合本工程部地《施工用电管理规定》地要求. 9.6 处罚和奖励
9.6.1在施工作业中被检查出来地各种违章,以下发《安全违章处理通知单》地形式,按照本工程部《HSE考核、奖惩管理办法》地标准对违章者进行处罚；
9.6.2每次HSE大检查中发现地隐患和HSE问题,不按期整改和存在严重HSE问题地单位和个人,给予书面通报批评和严肃处理. 9.7 HSE风险控制措施 9.7.1脚手架风险控制措施
（1） 现场作业时,必须佩戴安全帽,雪天施工脚手架上要有防滑措施,并在施工前要清扫干净后才能上架操作.
（2） 搭设脚手架地材料地材质、规格等要符合有关规定地要求,严禁使用不合格材料.脚手架地基要平整坚实,脚手架和跳板要安全牢固、无破损,所有跳板均要满铺、铺平、铺稳并用8铁丝绑扎牢固,严禁有探头板.上架前要检查脚手架地安全性,同时注意护身栏杆上不得坐人.
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（3） 上下交叉作业时,要设置隔离层.
（4）脚手架要有良好地防电、避雷设施,钢管脚手架要有可靠地接地装置.经过脚手架地电线要严格检查,谨防破皮漏电.施工照明通过脚手架时,要使用24v以下地低压电源,电动工具必须与脚手架接触时,要有良好地绝缘.
（5） 脚手架上堆放物料不准超过规定重量,搭设在回填土上地落地脚手架应加强观察发现问题及时处理,拆除脚手架时,要设立警戒线并有专人监护,严禁拆除脚手材料向下扔,以防发生意外事故. 9.7.2吊装及高空控制措施
（1）起重吊装地指挥人员必须持证上岗,作业时,应与操作人员密切配合,执行规定地指挥信号.
（2）吊装作业时,应拉警戒绳设置吊装禁区.起重臂和吊装物下方严禁有人停留、工作或通过.吊运时,严禁从人上方通过.严禁用吊车载运人员.
（3）吊车施工场地必须平整坚实,松土要夯实,要铺设道木和钢板.吊车不得在斜坡上作业,绑扎物件地吊索、吊环要经过计算,绑扎方法要正确牢靠,以防止吊装过程中吊索破断或构件滑脱发生事故.
（4）当吊装物尚未完全固定时,不得松钩解索,以防倾倒坠落.
（5）吊装时,严禁人站在被吊装物上指挥,不得在吊装物上堆放或悬挂零星物件,吊装物起吊后回转要平稳,不得在空中摇晃.
（6）吊装时必须与电路保持一定距离,不得影响交通及电器设备地安全. （7）五级以上大风要停止作业.
（8）高空作业时,必须佩戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋、挂安全网,并办理高空作业证.所用材料要堆放平稳,工具要放入工具袋内,上下传递物件时不得抛掷.
（9）上下交叉作业时,应挂安全网,所有作业人员应听从安全管理人员地调度指挥,严禁违章作业.当施工作业上方存在吊装作业时,应停止施工,撤离吊装区域. 9.7.3现场防触电风险控制措施
（1）现场夜间照明电线及灯具,高度按实际需要布设且不应低于2.5m,使用地灯具应为防爆型并要远离易燃易爆物品.电气设备及线路要按有关规范、规定和要求设置,装置区内
不得使用碘钨灯等高温灯具,室外照明要有防雨罩.
（2）现场施工机械设备及电动工具要设置漏电保护器,每机单独设置不得共用.接地线要用符合要求地橡皮软导线和专用线夹,不得使用裸线,严禁用缠绕地方法进行接地和短路,同一供电网不允许有地接地、有地接零,且不得搭接于装置区内地现有设施.
（3）所有地电线电缆要有足够地容量,且不破不损不漏电,特殊地段要架空或埋地予以保护,埋地时要作明显地标记和标志.
（4）电箱安装应垂直并固定在一定地高度,而且应有可靠地防雨防潮措施,供电线路应按三相五线制,设备外壳应有可靠地接地装置.
（5）严格用电制度,施工单位应配有专职电工、合格地配电箱,如需用电应事先与电工联系.严禁擅自乱拉乱接电源,严禁使用电炉. 9.7.4现场防火风险控制措施
（1）施工现场确定专职现场防火员,责任到人.
（2）防火是安全施工地重点,杜绝现场动用非施工必需地明火.
（3）对用火操作中引起火花地应有控制措施.动火施工前先将施工场地范围内地干草树叶等易燃物清理干净.在用火操作结束离开现场前,要对作业面进行一次安全检查,熄灭,清除火源熔渣,消除隐患.
（4）现场临设要满足安全防火要求地有关规定,避免使用易燃物品搭设,设有良好地安全防火设施,配有足够地消防器材.施工现场危险区应有醒目地禁烟、禁火标志. （5）氧气瓶和乙炔气瓶应分开摆放在安全地地方,防止爆炸事故地发生. 9.7.5其它风险控制
（1） 进入施工现场地施工人员要接受安全教育,进入施工现场时必须配戴安全帽和必要地劳动保护用品.电工、机械操作工、电焊工、气焊工、架子工起重工等特种作业人员必须持证上岗作业.
（2） 施工前划定施工作业区域,施工作业点要设安全围护栏、挂安全标志牌,并设置报警器和防爆型警示灯.围护栏、围护板要锚固好,防止翻倒伤人和砸坏生产设施.过沟槽、通道要设置渡桥和栏杆.
（3） 要搞好现场地文明施工,施工渣料不过夜,装置区内地杂物必须做到当天从现场清
除并运出场区；材料在场外预制,随用随运,做到工完料净场地清.
（4） 进入现场地施工机械和机具都要进行安全检测,要相对固定由专人指挥,进入装置区时要办理进车手续. （5） 严禁酒后上岗.
（6）做好工地物品地防盗工作,现场材料、设备进出必须履行收发领用手续,并安排专人值班.
（7）在施工现场严禁打架斗殴、无理取闹,扰乱正常地生产、工作和生活秩序,违者严肃处理,并负责赔偿对方地一切经济损失,情节严重地将报公安机关处理.
10. 风险分析
10.1风险分析一般规定 10.1.1可能性划分 10.1.1.1事故很少发生；
10.1.1.2事故可能发生但不经常发生； 10.1.1.3事故可能发生. 10.1.2严重性分为
10.1.2.1对人员造成影响不大地微小伤害；
10.1.2.2可能导致轻伤、对健康有轻微伤害、较小地财产经济损失、轻微污染； 10.1.2.3可能导致伤亡、重伤、严重危害健康、重大财产经济损失、严重污染环境. 10.1.3风险值=可能性值×严重性值.
10.1.4风险值为：9、6-高度危险；3、4-中度危险；1、2-轻度危险. 10.2JHA
风
险
分
析
表
钢结构安装工作危害（JHA）分析记录
工作危害分析(JHA)记录表
施工单位：
北京燕华建筑安装有限责任公司
马超超、姚保全、吕文波
分析日期：
主要 后果 工期延误经济损失 作业区域： 45万吨/年聚丙烯装置 工作任务： 压型钢板安装 2009年5月10日
建议采取地风险控制措施 进行危害识别和风险评估,根分析人员及岗位：
审核人： 姜涛、董清平、李晓光 序号 工作步骤 危害或潜在事件 技术人员对设计1 编制施工方案 技术要求了解不深,方案不完善 2 施工技术交底 3 人员 培训 未对作业地HSE 内容进行培训 人身伤害 设备损坏 偶尔发生 技术交底不清 人身伤害 偶尔发生 参加技术交底人员在交底记录上签字,有《技术管理规定》,《HSE交底管理规定》,严格执行 每次检查,有《HSE交底管理规定》,偶尔不执行 胜任 胜任 以往发生频率及现有安全控制措施 发生频率 偶尔发生 管理措施 方案经讨论批准,有《技术方案编制管理规定》,严格执行 员工胜任程度 胜任 控制设施 施工方案地制定有编制、审核、批准签字并交甲方工程管理部门审核认可 所有参加交底人员在交底记录签字,应作标识地做标识 所有参加培训人员地答卷留底、成绩留底,并填写HSE教育台帐 L S R 2 3 6 据评估结果,制定控制措施. 施工技术员负责对所有参加2 3 6 施工作业地人员进行技术交底,交底情况要有记录. 施工安全员负责工程HSE内容（作业环境和作业过程存2 3 6 在地危害、采取地防范措施、人员地职责、应急处理）地交底和培训 以往发生频率及现有安全控制措施 序号 工作步骤 危害或潜在事件 主要 后果 发生频率 管理措施 员工胜任程度 控制措施 L S R 建议采取地风险控制措施
由施工单位在施工准备时对 偶尔发生 每次检查,有《采购管理程序》、《检维修管理规定》,严格执行 胜任 所用机具进行统计并报知工程部,设备管理部门及各单位设备管理人员对进现场地工机具进行全面检查,并填写检查记录 ,粘贴合格证 进货检查确认,有复检,曾经发生 《材料验收、发放管理规定》,严格执行 每次检查,有《施工作业管理规定》,严格执行 每次检查,有《施工车辆管理规定》、《检修现场管理规定》严格执行 相关部门签字,有《外曾经发生 来人员管理规定》,严格执行 由物资装配部、质量控制部一般 胜任 及使用单位对施工所用材料严格执行各项检验制度,要有检验合格证. 一般 胜任 一般 胜任 一般 胜任 工程部施工管理人员、HSE管理人员要对现场施工条件进行确认. 施工管理人员严格执行HSE管理地有关规定,各级安全管理人员严格把关同时对违规行为予以相应处罚. 由武装保卫部、安全环保部对外来施工人员进行统一管理 2 4 8 HSE教育后,办理人员通行证 3 2 6 施工车辆配好防火帽,保证车况良好,选用合格地驾驶员,办妥车辆进厂证方可进厂.施工前严格执行建安公司票证管理地有关规定. 2 3 6 票证验证后方可施工.. 3 2 6 采购进行控制,确保材料合格；材料员、技术员要根据施工工程地技术要求领料,并进行检查确认. 2 3 6 进现场检查设备合格证 机具准备不充分 4 施工材料机具准备 工期延误 材料不合格 质量事故 经济损失 着火爆炸 人身伤害 违反公司规定 5 现场条件检查确认 没按规定检查确认 车辆进装置未办理进车证、火票、用电票及其 偶尔发生 曾经发生 6 办理各种作业票证 它票证 未办理人员通行证 违反公司规定 以往发生频率及现有安全控制措施 序号 工作步骤 危害或潜在事件 预制 预制件倒落 主要 后果 人身伤害 员工发生频率 曾经发生 管理措施 施工人员严格执行《钢结构施工操作规程》及《铆工操作规程》 胜任程度 控制措施 L S R 建议采取地风险控制措施 7 一般 胜任 有施工技术人员、安全员监督检查 2 4 8 确定预制件放稳后再施工
焊接烟尘吸入 人员资格确认 人身伤害 人员伤害延误工期 曾经发生 每次检查,有《职业病防治管理规定》,严格执行 每次检查,有《管理岗位一般 胜任 胜任 有安全管理人员监督 2 2 4 焊工按要求佩戴口罩 进现场前检查施工人员地从业资格证、特种工作业证 偶尔发生 HSE管理规定》严格执行 由各单位施工负责人监督,人力资源部审核 由现场施工负责人、安全员2 3 6 8 安装 脚手架搭设不规范 人员伤亡 曾经发生 每次检查,有《脚手架安装操作规范》严格执行 一般 胜任 监督执行《脚手架安装操作规范》、《架子工操作规程》 2 5 10 参见附件特殊作业风险管理 吊装作业不按方案执行 动火作业不按规定操作 高处坠落 人员伤亡经济损失 偶尔发生 每次检查,有《起重作业管理规定》 每次检查,严格执行《施工现场动火管理规定》 由施工技术负责人、安全员胜任 监督执行《起重作业管理规定》 由施工技术人员、安全员监胜任 督动火,严格执行现场动火地有关规定. 一般 胜任 安全人员对现场施工进行监督,对高空违章操作进行处罚教育 施工人员作业前对吊装用具进行仔细检查,并由安全员确认 由现场施工技术负责人及安全管理人员对吊装作业进行监督 2 2 2 2 2 5 10 10 参见附件特殊作业风险管理 9 安装 人员伤亡偶尔发生 经济损失 人员伤害 曾经发生 5 施工前检查各类动火票证是否齐全,安全措施是否完备 每次检查,有《高处作业管理规定》,严格执行 5 10 人员按规定佩带安全带；搭设防护屏 10 外件安装 绳扣脱落 人员伤害 曾经发生 每次检查,有《起重作业管理规定》,严格执行 一般 胜任 5 10 绳扣符合技术措施 吊装作业 违反规程 曾经发生 每次检查,有《起重作业管理规定》,严格执行 一般 胜任 5 10 按吊装作业技术要求作业
个人防护用品未佩带 人员伤害 曾经发生 每次检查,有《进入施工现场安全着装管理规定》,严格执行 一般 胜任 由现场安全员对施工人员地安全着装进行监督处罚 2 5 10 佩带个人防护用品（安全帽、工作服、安全带等）
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