年终评先方案

**年年终评先方案

一、 目的

为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本评先评优方案，以激励先进、鞭策后进，形成学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。 二、 评选原则

遵循公平、公正、公开、实事求是的评选原则 三、 评选对象

1、开发公司、物业部和经营中心所有入职满半年的公司正式员工（注：在公司正式办理入职并转正），集团内部转岗人员以到本项目日期为准）。(注：以2011年12月份花名册为准。)

2、经理层（含副经理，不含主管）及以上管理人员不参与。 3、五云山项目所有部门及单位，经营中心下属各部门可单独参与先进部门的评选。 四、 先进称号及指标

称号 工作标兵 优秀员工 先进部门 总指标 3 11 开发公司 物业部 经营中心 总人数 指标 总人数 指标 总人数 指标 57 1 5 41 1 3 65 1 6 整个项目共评选出2个先进部门 注：总人数指符合评选标准的人数,即入职满半年，不含部门经理以上人员。 (优秀员工+工作标兵)的总指标=总人数*10%，结果四舍五入。

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五、 评选程序

1、 各部门内部评选、推荐，于2012年1月10日前将部门推荐

的工作标兵、优秀员工和先进部门的名单和相关材料，发送企管部OA邮箱。

2、 开发公司各部门推荐的名额，依据本部门人数和个人工作表现，

由各部门经理自己决定。一般按1:5的比例推荐。

3、 工作标兵和优秀员工需提报的材料：2011年突出工作业绩、

部门投票结果或部门经理推荐理由

4、 先进部门的评先，每个部门必须提报2个名单，并且注明推荐

理由。如果自荐，需提报本部门2011年的突出工作业绩。 5、 最终评审，于春节过后，由企管部另行安排时间，组织项目部

门经理以上人员组成评先小组，进行最终审核和确认。

企管部

2012年1月9日

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