诫勉谈话有期限吗?

诫勉谈话影响期为六个月，期间不得提拔或重用；六个月后，人事部门需了解诫勉对象的改正情况；诫勉谈话应实事求是地向对象说明事由，提出要求，并明确提交书面检查的时间。

法律分析

诫勉谈话影响期为六个月，六个月内不得提拔或者重用。诫勉六个月后，组织人事部门应当采取适当方式，对诫勉对象的改正情况进行了解。采用谈话方式进行诫勉的，谈话人应当实事求是地向诫勉对象说明诫勉的事由，提出有针对性的要求，并明确其提交书面检查的时间。

拓展延伸

诫勉谈话的时效性如何？

诫勉谈话的时效性是指在何时开始计算其有效期限以及是否存在期限的问题。根据法律规定，诫勉谈话通常是一种行政警告措施，其有效期限可以根据具体情况而定。在某些情况下，诫勉谈话可能没有明确的期限，而是持续有效直到相关问题得到解决或达到预期的效果。然而，在其他情况下，诫勉谈话可能会设定明确的期限，例如要求在一定时间内采取特定行动或改正违规行为。因此，具体的诫勉谈话时效性应根据相关法律法规、具体案件和相关当事人之间的协议来确定。建议当事人在接到诫勉谈话后及时咨询专业律师以了解其具体时效性和应对策略。

结语

诫勉谈话的有效期为六个月，期间不得提拔或重用。六个月后，组织人事部门应了解诫勉对象的改正情况。谈话人应实事求是地说明诫勉事由，提出要求，并明确提交书面检查的时间。诫勉谈话的时效性根据具体情况而定，可能持续有效直到问题解决或达到预期效果。建议当事人咨询专业律师以了解具体时效性和应对策略。

法律依据

《关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的实施细则》第十九条

受到诫勉的领导干部，取消当年年度考核、本任期考核评优和各类先进的资格，六个月内不得提拔或者重用。

第二十条

诫勉六个月后，组织人事部门应当采取适当方式，对诫勉对象的改正情况进行了解。对于没有改正或者改正不明显的，根据情节轻重，给予调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等组织处理。