创业当老板

创业是一个令人兴奋的话题，它既充满激情、充满挑战，却也是非常的残酷。然而不管创业的道路有多么的艰辛，还是有越来越多的朋友奋不顾身的踏上了这条不归之路，他们在各自的领域，用拼搏和奋斗演绎着自己的创业生涯。 马云说：一个成功的创业者必须具备三个因素：眼光、胸怀和实力。前途未卜的创业路上，有4个问题是创业者不得不考虑的。 找准市场，做有前景的事业

考虑自己所做的项目是否有市场，坚决不创没有市场的业。创业者要选择有市场需求的项目去开拓市场，不能仅凭一时的兴趣或者盲目跟风去创业。当大多数人说好，而且该项目很赚钱的时候，创业者就不要考虑了。譬如：现在的阿里巴巴很赚钱，如果您再去做一个阿里巴巴的话，估计会死的很惨。

早教行业是目前比较公认的朝阳事业，市场前景广阔。可真正做得好的品牌，却少之又少。不少雄心勃勃要进入早教行业的创业者，大都因为这样那样的原意，以失败告终。究其原因，大都是低估了市场风险，单枪匹马地没有系统性地运作，导致了不得不关门大吉。

知名早教汇爱集团招商部梁经理说，在早教市场份额快速递增的市场背景下，选择早教行业是明智的。但个人的小店经营，毕竟面临了各方面的风险，不宜贸然选择。相反，选择有实力有规模的知名品牌进行加盟，是一个很不错的选择。 慎重选择创业伙伴，积累原始创业团队

从公司长远的发展来选择创业团队。“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险投资企业时的经验之谈。创业者选择团队的时候一定要谨慎，初期的创业伙伴一定要能力强、人品好、共同目标一致、工作互补性强等。

汇爱早教品牌招商部张经理说，创业者在创业初期可以选择合适的合作伙伴，但不宜过多。最好选择一个合作伙伴，两个人共同创业即可。其他方面，可以构建自己的精英团队。

打造核心竞争力，让同行无懈可击

具有忧患意识，时刻都要考虑自己的核心竞争力。当今一个很普遍的现象，一个好的产品很容易被人复制，而且复制您的人，可能比您做的还要好。所以对创业者来说，在项目运营之前，一定要打造自己的核心竞争力，而且您的核心力是任何人模仿不了的。否则，您最终会被别人挤垮。

汇爱早教之所以能够在激烈的市场竞争中，从一个小品牌发展到拥有终全国加盟的大型连锁机构，只是具备了自己独特的核心竞争力,独特的品牌资源，不可复制的核心竞争力，是汇爱集团提供给加盟商的最好的实力证明。