如何当好中层管理者学习心得

培训课程学习总结

（高潜力员工视频学习使用表格）

课程名称：如何当好中层管理者 讲师： 薛灿宏 时间： 2014年 4月 -6月 课时： 学习方式：□现场培训 视频教学 对应能力要项： 如何搞好管理 课程内容简介 讲座中薛灿宏老师从中层管理者的现状与内伤、与上司相处的七大原则、如何与其他经理共事、如何带领下属取得好业绩等四个方面全方位、多方面的阐述了中层管理的定位、工作难点、应注意事项、应掌握的原则及如何做好中层管理者等与我们工作、生活、为人处世息息相关的问题。讲座中，薛老师用词风趣幽默、通俗易懂、贴近生和实际，并用了大量与我们生活、工作相关的例子，使我学习后受益匪浅。 学习心得 （结合工作阐述学习内容如何应用） 中层管理者处于管理组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。因此，中层管理者在企业的生存和发展中起着至关重要的作用，可以毫不夸张的说，中层管理者的能力和素质在很大的程度上决定了企业发展的前途和方向。然而，由于中层管理者的身份的复杂性又导致中层管理者工作开展的难度，具体来说：在人事关系方面，中层管理者在上级面前是命令的执行者，在下级面前是企业形象的代表，与其他部门之间是互相配合的关系；在企业决策方面，中层管理者即是情报的提供者和支持者，也是企业文化的传播者和建设者。作为一名专业监理工程师，在项目中受总监委托负责管理一个专业，与其他专业的专业监理工程师相互配合开展工作，在项目中处于中层管理者，在我的工作和生活中我也时常遇到这样或那样的问题和疑惑，那么如何当好中层管理者呢，如何的带领监理员更好的完成工作，为总监分忧呢？下面我就现学现用，并结合我工作中遇到的一些问题，谈谈我的体会。 要想当一名合格的中层管理人员，我觉得首先是态度的问题。一个人能力再强，如果他没有端正态度，那么他也不可能成为一个合格的管理人员，更甚者如果他不光态度不端正，还是一肚子坏水，那么他能力越强，对企业的危害就越大。薛灿宏老师在课程中也明确的讲道：“态度远比能力重要”，我想讲的也就是这个道理。有这样一些人，他们觉得“山高皇帝远”，自己做得再多再好领导也看不见，得过且过，每个月把工资混到手就可以了。我想对这些人说，第一，领导的 眼睛是雪亮的，领导不比你笨；第二，每天得过且过，你欺骗的是你自己，而不是别人，这样不利于你个人的能力提升；第三，态度不端正注定你一事无成，最终注定被淘汰。俗话说得好，“吃亏是福”，我想讲的就是这个道理。 其次，要想成为一个优秀的中层管理者，他必须时刻都有危机感，并养成良好的学习习惯。有的人认为，自己工作稳定，收入可观，已经牢握“金饭碗”，学不学习已经不重要。然而在竞争激烈、科技高速发展的今天，各类新技术、新材料、新规范、新标准不断出台，也许你一个月、两个月不学习还可能够用，如果说一年、两年不学习必将被淘汰。在危机感和自学能力这两方面我自认为比较满意，自从毕业进入公司以后，我逐渐发现大学里面学的内容大多数是理论上计算的类容，在工作中不是很实用，再加上有些类容似懂非懂，从而导致工作中困难重重。从那以后，我认识到了自己的不足，也意识到了学习的重要性，我便要求自己每天工作之外再学习两到三个小时。正因为这四年来坚持不懈的学习，我也在逐步品尝学习带来的丰硕的收获，除了工资以外我各方面的能力也在直线上升。这几年里，每次考试均能一次性通过，总监及公司领导对我也非常的赏识和信任，因此我也获得“优秀员工”和“高潜力员工”的虚荣，在工作中我也获得了施工单位的尊重也和业主单位的认可，这使我在处理日常工作中的各项事务时事半功倍。我想这些成绩除了领导的抬爱外，与我坚持不懈的学习以及吃苦耐劳、不怕吃亏的精神是分不开的。在今后的工作中我还将继续坚持学习，时刻保持危机感，并在以后的工作和学习中继续发扬优点改进不足，争取能取得更大的进步。 再次，要想成为一名优秀的中层管理人员，还需处处为领导着想，作为一名专业监理工程师我深有体会。第一，作为公司的一名员工，我们受公司委托管理项目，我们的一言一行不仅仅代表自己还代表着公司。我们不仅需要对自己负责，还需时刻为公司利益着想，因为从成为公司一员那一刻起我们的命运便和公司的命运牢牢的绑在一起，只有企业发展了，我们才有前途。第二，专业监理工程师是在公司领导及总监理工程师的授权下开展工作，那么就必须对他们负责，时刻维护他们的权威，因为没有他们的信任和支持，我们的工作将无法开展。第三，监理单位受业主单位委托处理项目上的相关事宜，因此我们还需要对业主单位负责。这就要求我们在日常工作中时刻维护业主单位利益（当然在不损害其他单位利益的前提下），多为业主单位着想，因为只有这样才能获得业主单位的信任和认可，这样便于我们日常监理工作的开，也将为公司赢得口碑。 总之，通过这次视频学习，我想了很多，也学到了很多，感谢公司给我提供了这么好的一次学习机会。 员工姓名：*** 撰写时间： 6 月10 日 部门：温州分公司