装饰公司发展计划书

远建装饰发展计划书

一、 公司的发展目标

公司前期的发展方向主要以家装、小型工装为主，（由于公司刚刚成立没有一个好的设计团队及施工队伍，甚至没有一个明确的规章制度，在这期间公司在基础的小型工地可以建立一个团队和一个完善的规章制度，）

后期的工地公司主要经营范围为中小型工装，承接范围（400万左右的工装），在这期间公司要逐渐的建立一个成熟的设计团队及施工团队。

二、 社会环境及其市场局势及公司发展趋势

（1）家装市场分析

在鄂尔多斯市的当今装饰界的市场十分混乱，在加上2011年至今的金融危机的情况下，家居装饰（个人居家设计施工）的整体装修卓见变少，在加上个人施工队伍的承包施工现象比较多，所以公司的家装设计施工要做就要做一些关系户！及其准客户。

（2）工装市场分析

公司要紧跟政府工程施工节奏，在如今的金融危机情况下个人整体装修肯定是卓见下降，在加上公司领导的社会交际圈十分广泛，所以公司的工装主要来源就是政府扶持工程，及其个人酒店装修、店面装修。

三、 公司人员要求

公司现在人员配备严重不足，员工是一个公司的发展的根本，没有一个好的员工团队公司发展运作困难度大大提高，所以公司对每一个来到公司就业的员工要提供一个良好的发挥空间，相对的公司对员工的要求也极度提高，员工要求如下：

（1） 公司员工应积极参与公司的每一个施工工地的质量要求及设计要求进行实质性跟踪

（2） 员工在公司应掌握相关的建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺标准及施工现场管理流程。

（3） 公司内部所有员工应对各部门的规章制度进行了解及遵守员工守则。

四、 公司员工职务及人员的配备

公司人员主要的负责目标为设计与施工方面的人才，所以个人认为公司现在应招聘以下人员：

设计师2名 主要的负责家居设计及工装设计，可用应届毕业生，有经验者优先。

监理2名 主要负责施工工程质量及工程进度流程的安排，

工长数名 主要负责施工工人的安排进场，

以上人员只是基础性的工作安排，公司还可招收兼职的业务员，业务员主要的工作就是为公司带来家装及工装业务。

提交人：贺强

提交日期：2014年9月6日