项目管控节点

计划关键计划分类节点责任部门完成时间战略管理设计管理营销部阶管控层级（项目负责部阶段性部阶段性段性成果人填列）成果成果公司公司取得中标通战略管理部知书完成中标后战略管理部的控规调整完成控规调整后的土地战略管理部项目获得公告签定土地出战略管理部让合同取得选址意战略管理部见书交地战略管理部公司公司公司公司公司《市场调研报告》取得国土使战略管理部用权证完成市场调查报告确定项目定项目定位位及产品组合确定项目核心价值及案名营销部营销部公司公司营销部公司《项目核心价值及案名》《概念任务书敏感点》《概念设计成果》《方案任务书敏感点》《方案设计《营销策略成果》方案版》《景观概念任务书敏感点》完成概念设计确定中标设计管理部方案公司完成规划方设计管理部案设计公司取得方案审设计管理部查意见完成规划方设计管理部案内部审批公司公司《初设任务书》《初设成果《营销策略》初设版》《景观方案任务书》《景观方案设计成果》完成初步设设计管理部计规划设计公司取得初步设设计管理部计审查意见完成初步设设计管理部计内部审批完成平基土设计管理部石方施工图完成基础施设计管理部工图公司公司公司公司《景观初步设计任务书》《精装修方案设计任务书》完成全部施设计管理部工图公司取得规划许设计管理部可证完成施工图设计管理部内审及交底公司公司办理施工许可证工程部公司完成平基土石方施工工程部公司《项目精装修初步设计任务书》《景观施工图设计任务书》基础开工工程施工工程部公司单体施工至竣工验收景观绿化施工完成竣工备案交房交房完成率95％工程部工程部工程部工程部工程部公司公司公司公司公司《业主交房方案》《项目总结《项目总结《项目总结》》》确定售楼处样板房形式选址营销部公司《售楼处和样板房选址、定位及修建和开放计划》完成样板区土石方施工设计管理部图完成样板区土石方施工工程部公司公司完成建筑施售楼处、样设计管理部工图设计板房完成精装修施工图设计样板区基础开工完成土建施工并移交完成精装修施工并移交完成室内装饰并开放营销部工程部工程部公司公司公司公司工程部公司营销部公司取得预售许可证营销部公司开盘销售完成40％的销售营销部公司营销部公司完成70％的销售营销部公司完成95％的销售营销部公司《售房合同配置标准》《房屋价格表及付款方式（开盘版）》《营销策略（开盘版）》《营销策略（强销版）》《营销策略（持续版）》《零星房屋价格表调整版》《营销策略（尾盘版）》大店签约商业管理部公司公司公司招商工作商区整体签约率达到商业管理部90%商区或大店商业管理部开业商业管理财务部阶工程部阶成本部阶部阶段性段性成果段性成果段性成果成果《目标成本方案版》《项目销售指标》《目标成本执行版》《三通一平实施方案及经济分析》《目标成本分解报告》《招标文书《施工单位及合同新版、监理单位本》筛选和评估《招投标及报告》计价方案》《资产管理方案》《项目总结《项目总结《项目总结《项目总结》》》》《商业移交方案》