员工绩效考核评价表

绩效考核评价表

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姓 名： 职 务： 部 门： 评 价 人： 评价日期： 评定结果： A 编号 评价项目 目标达成度 评 价 内 容 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。 与目标或与期望值比较，实际费用控制程度及费用开支的合理性、必要性。 各评价项目之和÷4 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。 把握下属的个性、才干，指导、辅导与激励下属，统一组织行动的能力及用人能力。 与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力。 应对变化，采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 问题意识强否，为了更有效工作，改进工作的主动性及效果。 预见性及决策准确性，对事物发展的关键因素、发展趋势与机遇的把握程度。 对人才的重视程度及对储备人才的培养情况。 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。 各评价项目之和÷8 分值 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 自评得分 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 评价得分 9 10 9 10 9.5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 工作业绩工作品质 工作速度 费用控制 平 均 分 计划性 管理能力 Ⅰ 协调沟通 工作能力应变力 改善创新 判断力 人才培养 周全缜密 平 均 分 XXX厨房设备销售有限公司

编号 评价项目 全局观念 评 价 内 容 团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题能力。 表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心、事业心等。 对公司的战略、决策、计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。 是否做到廉洁、诚信与正直，是否具有职业道德。 各评价项目之和÷5 工作业绩平均分×4＋工作能力平均分×3＋工作态度平均分×3 迟到、早退次×0.5 + 旷工天×2 +事假天×0.4 +病假天×0.2 警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 表扬次×1 +小功次×3 +大功次×9 Ⅰ分 - Ⅱ分 - Ⅲ分 + Ⅳ分 □S.98分以上 □A. 90∽97分 □B.70∽89分 □C.40∽69分 □D.40分以下 分值 10 10 10 10 10 100 —— —— —— —— —— 自评得分 10 10 10 10 10 100 S 评价得分 10 10 10 10 10 10 97 A Ⅰ 工作态度以身作则 工作态度 执行力 品的言行 平 均 分 评价得分 出勤及奖惩 Ⅱ Ⅲ Ⅳ 总 分 评价等级 出勤 处罚 奖励 评价意见 优